项目整合管理选读.pptxVIP

项目整合管理;;项目整合管理过程组;主要内容;5;6;;南车退出沙特“朝圣高铁”二期项目的背后。 2010年初，中国南车首次牵头组成联合体，参加沙特“朝圣高铁”二期项目 的竞标，这个联合体的成员包括中国南车、中国铁建和北京铁路局。尽管优 势备受认可，中国南车联合体却没有获得成功。7月中旬，来自中国南车的 消息说，中国南车联合体退出了沙特“朝圣高铁”二期项目的竞标。 南车宣传部李敏表示，中国南车参与竞标该项目，是一种市场化的行为，不 会为了出口不计成本，而是会综合考量项目的风险和收益，然后做出决定。 中国南车走出去是大势所趋，目前很多国家都在建设高铁，南车有正在参与 竞标的海外高铁项目，南车对每一个项目都会尽心尽力去争取，但也必须具 体情况具体分析。;;;;课堂练习题;主要内容;14;15;;;;制定项目管理计划;主要内容;21;22;;;;课堂??习题;主要内容;28;29;;;32;33;;主要内容;36;37;;实施整体变更控制 ;实施整体变更控制 ;;;课堂练习题;主要内容;45;46;;;;课堂练习题;51;谢 谢！