PMP系统培训.125.pptx

武汉虹信技术服务有限责任公司;目录;PMP项目管理系统简介;PMP项目管理系统简介;PMP项目管理系统简介;PMP项目管理系统简介;PMP项目管理系统简介;PMP项目管理系统简介;PMP项目管理系统简介;PMP项目管理系统简介;PMP项目管理系统简介;PMP项目管理系统简介;;PMP项目管理系统组件介绍;登入界面;PMP项目管理系统组件介绍;PMP项目管理系统组件介绍;打开项目（EPS视图模式）;打开项目（EPS视图模式）;打开项目（不分类视图模式）;项目模板管理;项目模板管理;项目执行管理;;项目执行管理;分服务方管理;资源库管理（人员）;资源库管理（仪表台账信息）;资源库管理（仪表借用信息）;资源库管理（车辆台账）;1、记录车辆借用情况。;1、编制预算时系统需要调用到得人员、仪表、车辆的综合单价。 2、分权限可单独每个分公司分别维护数值。;资源库管理（物料领用比例控制）;物料管理（甲供库、乙供库）;物料管理（甲供、乙供常用配置单）;甲供项目领料流程（超计划、未超计划）;甲供项目退料流程;物料管理（甲供领料）;物料管理（启动甲供领料流程，申请人）;物料管理（甲供退料表单，申请人）;发起审批流程;发起领料流程;发起退料流程;物料管理（乙供领料表单，申请人）;物料管理（乙供领料表单，申请人发起流程时填写）;物料管理（乙供领料表单，项目经理、项目部经理审批）;物料管理（乙供领料表单，物料管理员审批）;物料管理（乙供领料表单审批，仓库管理员）;物料管理（乙供领料表单过账，仓库管理员）;物料管理（乙供项目退料，申请人）;每次输入数值后都要点保存;定额库管理;定额库管理（工时公式）;定额库管理（进度工期公式）;定额库管理（项目等待时间）;文档管理;报表管理;工单管理;;协调节点流程;协调节点表单;任务分配;该数据将修正协调节点生成的计算工期;设计节点流程;设计节点表单;立项节点流程;立项节点表单;任务分配;开工节点表单;报工表单（个人报工、进度报工）;任务分配;;完工用料清单;开通节点流程;开通节点表单;初验节点流程;初验节点表单;审计节点流程;审计节点表单;审计节点表单（审计后材料表）;终验节点流程;终验节点表单;变更流程;变更表单;初验节点发起整改流程;整改表单;工单流程;工单表单;Thank You!