集团公司资质管理相关规定及工作要求(2009[1].10苏州-杨和平讲稿.pptVIP

集团公司资质管理相关规定及工作要求 集团公司工程技术分公司 杨和平 二○○九年十月 主要内容： 一、资质管理概要 二、集团公司资质管理相关规定 三、资质管理今后工作 主要内容： 一、资质管理概要 （一）什么叫资质管理？ （二）石油工程技术服务企业和施工队伍的资质管理? （三）资质管理的目的及意义 （四）实行资质管理所涉及的专业 （五）资质管理的组织机构 （六）队伍编号说明 （七）队伍编号与资质管理 一、资质管理概要 (一)什么叫资质管理？ 资质管理就是根据不同的业务范畴,依据相关的规定和标准,对被认定对象进行其从事某种业务的资格的审查及管理. 一、资质管理概要 (二)石油工程技术服务企业和施工队伍的资质管理? 依据集团公司资质管理的相关规定和标准，对石油工程技术服务企业及其所属的施工队伍, 进行的允许其施工作业范围的资格的审查及管理。 ——属于集团公司内部市场管理范畴 (三)资质管理的目的及意义 1. 资质管理的目的 (1) 提高队伍素质的需要（人员、设备、管理、安全） 廖总：资质管理最重要的任务之一就是抓队伍的基础建设，抓队伍的设备达标、人员达标、管理达标和业绩达标。 (2)净化集团公司内部市场