零售店铺选址与店铺管理.pptVIP

店铺的选址与管理 Andersen 2011、5 * * 零售业的选址正确与否将决定企业的经营业绩好坏，是 关系到企业发展前途的大事。因此，对零售业的选址策略进 行深入的研究，结合企业的性质、条件、特点进行战略性的 规划是一项十分重要的关键性工作。 零售业是服务于大众消费者的流通行业，它的经营成果 很大程度上依赖其店址选择的是否正确。所以零售业被称为 “选址决定命运的产业”。国际经营大师们认为，零售业成功 的关键是“Place-Place-Place”。这正说明了零售业选址的 重要性。 引言： 店铺的选址： 1、如何评估商圈？ 2、如何判断商圈地理位置是否合适？ 3、商圈分析要点有哪些？ 店铺的选址： 如何评估商圈？ 基本商圈 次级商圈 边缘商圈 通常情况下，店铺50%-70%的顾客来至基本商圈。次 级商圈的顾客占15%-25%。 就销售来说，一般情况下60%-70的营业额来至基本 商圈。边缘商圈属于极少有 顾客光顾的区域范围，仅占 门店销售的10%-15%。 店铺的选址： 如何评估商圈？ 商圈的定义： 指店铺能够有效吸引顾客来店的地理区域。 商圈的顾客来源 居住人口 工作人口 流动人口 基本商圈 次级商圈 边缘商圈 如何判断商圈地理位置是否合适？ 店铺的选址： a、店铺经营的特色 b、经营商品的种类 c、消费者特点分