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干好机关第一难维护稳定多挑担.PDF

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干好机关第一难维护稳定多挑担

干好机关“第一难” 维护稳定多挑担 社会和谐稳定是各级政府机关确保经济社会科学发展、持续发展的重要保证,也是 政府机关的第一难。尽管本人担任的工作较多、较繁杂,但从1991 年至今的20 年来, 信访稳定工作经历了风风雨雨,闯过了道道难关。我最最深刻感受到的是,信访工作岗 位,比在其他任何岗位上受到的磨练更深刻、更艰苦、更有价值。原江苏省委书记李源 潮同志曾经说过:“信访干部坐的是‘清水衙门’的位,当的是‘无权无钱’的官,干 的是‘机关第一难’的活”。这几句话是对信访工作艰苦状况的高度总结和概括,同时 也是对信访工作的认可、鼓励和关心。今天的征文交流,我想作为一名普通共产党员从 事稳定第一责任的岗位角度说说自己的感受,要说与同行们交流,我只想与大家有所共 鸣。通过多年来的实践,主要有以下四方面的体会: 一、讲稳定要时时绑紧心弦 “稳定是第一责任”,是为“第一要务”营造环境的。讲稳定,从实践和执行者的角 度来讲。主要要从不稳定的源头、热点、导火线等因素经常思索,不断盘点、时时分析、 绑紧心弦。近年来,讲稳定我主要着力做好“三件事”:一是日日期盼信访积案早日化 解;二是件件信访事项的处理力争不留后遗症;三是指导基层处理信访,坚持叮住不放, 一扎不让,解决在萌芽,不使形成新的信访积案。不然,处理稳定问题的精力和成本太 重了;四是经常与上级主管部门沟通。让他们了解我们正在做什么?需要上面关注和帮 助的是什么? 二、做信访要善于进入角色 信访工作与其他工作一样必须进入状态、进入角色,才能发挥其应有的效果。上访 人来自社会的各个领域、各个阶层,对象各不相同,素质参差不齐,来访人的心态复杂, 求决心理迫切,情绪不稳,会给接待工作带来一定的难度。多年来的实践让我体会到, 接访的过程就是了解民意的过程;也是为政府与群众沟通的过程;更是在群众中体现政 府形象的过程。在日常接待中我坚持了“四个注意”:一是注意“第一印象”。来访者一 般都比较冲动,有的满腹牢骚,或有过激言行。在接待时,一方面热情周到,另一方面 注意耐心听讲,让其把“苦水”倒完,然后循循善诱,把话引到正题,努力让他们来后 有气三分消。二是注意摆正位置。要与来访者谈话有一个和谐的气氛,就必须摆正自己 的位置。居高临下,就可能一触即发。平等待人,宽以待人,十分矛盾三分就已化解。 1 2011 感受身边的平安——我们在行动 2011 感受身边的平安——我们在行动 武进区委政法委丶综治办 武进区委政法委丶综治办 我认为,对待来访者只有以诚相待,才能让人可亲;只有以理服人才能让人可信;只有 设身处地,以心换心,才能让人可敬。三是注意表明态度。讲清信访部门是党委、政府 的办事机构,要相信处理问题会实事求是、客观公正的,努力让上访人消除机关“门难 进,脸难看,话难听,事难办”的疑虑,相信组织,增强上访人的信任感。四是注意引 导有序上访。接访时注意宣传国务院《信访条例》和《江苏省信访条例》,做到正确引 导,按条例规定指导有序上访。 三、解难题要敢为政府分忧 俗话说:“人不伤心不落泪,人无难事不上访”。信访工作繁杂而琐碎,责大而权小。 为民解难是信访工作的主题,也是信访工作的根本。从多年的信访工作实践来看,来访 者的口气,多般是要找书记、市长、区长、镇长。来信反映问题、诉求和求决的,没有 一封信不是写给书记、市长、区长、镇长的,甚至更上一级的。根据这一实际,我在办 访中坚信这么三条:一是敢于“引火烧身”。凡是来镇、到区、赴市等上访的,只要得 到信息,我都能主动揽下活计;二是深入调查,摸清情况,弄清是非曲直。三是主动热 情解难。无论是曾三年上访51 个单位,投诉 1082 封人民来信的上访者;还是30 年房 屋产权证纠纷的许某;或是环境污染造成群体性事件而堵门导致某企业停产4 天后立即 恢复生产的协调;还是进入 21 世纪某单位歇业而造成的群访,个访不断出现的问题。 我几乎件件桩桩辛酸得想哭,疲劳得想躺,难受得想退。我曾经向一位领导坦露过心迹。 谁叫我不干信访,我买三个猪头,像模像样谢他。话虽这么说,心虽这么想,但在行动 上从来没有懈怠过、消极过。信访工作党委、政府为我提供了机遇、创造了平台,给我 施展才能的机会。我认为,有的人做的是轰轰烈烈的事业,但未必不空虚

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