人才推荐奖励方案.ppt

Page ? * 由NordriDesign?提供 2016年2月17日 2016年人才推荐 奖励方案 开篇语 现在这个时代，人才可以说是最重要的，企业要做大，就要重视人才。大爱堂今年更是把人才吸纳与培养作为头等大事。 电影《天下无贼》里黎叔有一句经典对白：二十一世纪什么最贵、人才! 如果修长城，人才就是基石；如果建大厦，人才就是栋梁；如果做企业，人才就是成功的保证，就必须重视人才。无论干什么事业，人才都是成功的保障。 管理之道，惟在用人。人才是事业的根本。杰出的领导者应善于识别和运用人才。只有做到唯贤是举，唯才是用，才能在激烈的社会竞争中战无不胜。 　 古今中外，治国也好，治企也好，得人心者得天下，失人心者失天下，这是一个谁也否认不了的真理。  附 史学故事 刘邦打败了项羽，统一了天下，建立了大汉江山，心情非常高兴。 一天，他大宴群臣，在宴会上，他乘着酒兴，问群臣：“你们知道我为什么能够夺取天下，而项羽那么多军队却失去了天下吗？”众大臣七嘴八舌，有的说：“您治军严厉，甚至苛刻；项羽太讲仁义了。”有的说：“您最大的特点，是有功者赏，有罪者罚；而项羽疾贤妒能，有功者害之，贤能者疑之。这就是您得天下而项羽失天下的原因。” 刘邦笑了，说：“你们只知其一，不知其二。我之所以能夺取天下，主要是因为我善于识人用人。要说运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张良；管理国家，安抚百姓，做好军队的后勤保障工作，我不如萧何；统帅百万之众，战必胜，攻必取，我不如韩信。这三个人是人中之杰，我能大胆地使用他们；而项羽有一个范增却不能用，这就是我能夺取天下，而项羽失去天下的原因啊。”  刘邦给了我们一个什么启示呢？ 作为领导者，不一定要有很深的专业知识，但要懂得领导知识，特别是识人用人知识，越精通越好。  十一年的发展历史让我们认识到，大爱堂最大的财富就是要 拥有一支充满青春、充满活力、敢打硬仗、善打硬仗的年轻化、 专业化、知识化的队伍，只要你在某个方面有能力、有特长，大 爱堂将会把你安排到最合适的岗位上，自由充分的展示自己。 大爱堂正处于一个蓬勃发展、生机盎然的时期，今年，我们将 吸纳大量的优秀人才，一起携手共进，齐心协力打造大爱堂美好 的明天。 一、公司规划与目标 1、2016年全年将完成10亿营业额； 2、公司将分别参加2016年3月份、9月份的两场美博会，每次展会将创收1000万的收益 ； 3、****将于5月份成功挂牌上市； 二、适用及推荐范围 本方案适用公司全体人员但不包括公司高管（总经理经以上）及HR在内的全体员工。 招募类型： 1、价值观、人生观一致并有共同蓝图的合伙人； 2、各领域超能力的顶尖人才； 3、愿意学习成长的人；  三、推荐原则与条件 原则： 所应聘人员提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造，且没有任 何刑事犯罪记录，否则视为无效； 条件： （1）满足本公司招聘岗位任职条件； （2）认同本公司文化及公司运营模式； （3）面试通过，培训合格；? （4）具有一定的职业素养； ?  四、人员推送招聘流程 1、 员工根据公司所需的人才按主要工作职责及规定的任职资格，向人力资源中心推荐应聘者，可以电子邮件或文本形式及口头传述将应聘人的简历等信息资料告知人力资源中心招聘专员，并注明推荐人的姓名、部门和电话号码及与被推荐人的真实关系； 2、 招聘专员按流程安排面试。应聘人员经面试选拔合格，公司决定录用的，人力资源中心应在该人员入职登记表中注明属内部推荐，及与推荐人关系，并做好统计工作。 五、推荐成功奖励标准 根据不同的推荐级别及任职时间确定奖励金额  序号 岗位级别 奖励1 奖励2 说明 金额 说明 金额 1 美导及总监级别以下岗位 通过试用期并在公司任职超过3个月的 500元 在公司任职满一年的 全年工资的5% 2 总监级别 通过试用期并在公司任职超过3个月的 800元 在公司任职满一年的 全年工资的5% 3 副总经理级别及以上岗位 通过试用期并在公司任职超过3个月的 1000元 在公司任职满一年的 全