房地产公司综合管理软件项目需求研究报告.docVIP

××××房地产开发公司MIS 项目分析报告 大连海洋大学职业技术学院 2010年6月 一．引言 （一）目的 明确用户需求，提出可行性方案。 （二）公司背景和现状 ××××房地产公司是一个从事房地产开发、商品房销售和物业管理为一体的大型企业，随着公司的不断发展壮大，原有的企业管理模式和管理方法已无法适应企业的管理需要，手工记录、汇总和分析的传统工作方式严重阻碍了企业工作效率的提高。因此，企业急需引进一套管理信息系统为企业提供更为科学、严谨的经营管理方法，即开发生产管理、进销存、财务、客户关系一体化集中式管理，它不仅可以及时有效的解决企业经营管理中存在的问题，满足企业高效管理，同时，保证企业外部的供应商、客户和经销商与企业各部门在一个系统中协同工作，形成一个更为透明的协同工作环境，提供供应链的整体工作效率。为企业的生产、销售、客户关系管理提供全面的分析和决策依据。 房地产管理系统是针对传统房地产企业管理模式与业务手段中逐渐表现出的效率低下、信息滞后、规范与执行力差等特点，利用先进的IT信息技术，结合房地产企业自身管理思想和模式，参考一系列大型房地产企业管理经验，帮助房地产企业实现在波动的大环境下，保持稳定、健康的可持续性发展的信息化管理软件。Microsoft的Windows9X、Windows2000、WidnwosXP以上。 2）简单而一致的访问方法：用户面对统一的界面，操作简单，可大大降低用户的培训费用。 3）可靠性：所有应用和共享信息均放置在服务器端，病毒感染机会减少。 4）接口友好：与其他关系型数据库具有友好的接口，便于访问。并且根据用户使用本系统的不断深入，可进行系统二次开发，实现进一步的企业信息化管理。 5）系统安全机制：系统不权提供数据库系统七级访问权限控制和数字签名技术，符合C2级安全标准。 三．系统开发周期 预计系统开发周期80天。 四．需求规定 （一）软件功能说明 1．人力资源管理 进行员工注册，根据员工的工作类别、技术等级等制定员工考核标准，按月统计各部门人员出缺勤情况，为薪金核算提供依据。 2．采购管理 对企业日常的采购业务进行管理，帮助企业控制、跟踪货品从采购、入库的全过程。 采购系统与财务、库存、销售系统的数据的无缝衔接，采购货品验收入库后可自动更新库存，同时由成本与应付帐款系统完成结转采购成本及应付账款的工作，无需手工填制凭证。该系统的集成使得采购管理及时，精确和有效。 （1）原材料管理： 原材料采购记录（采购数量，价格，供销商，回款方式，采购日期，采购人员） （2）办公用品管理： 办公用品采购记录（产品名称，价格，采购日期，采购人员） 3．项目管理： 包括项目立项、计划与进度、招投标、营销管理、工程管理、合同管理、工程监理以及贯穿全程的预算和成本的管控等；.1设备及分布 1）主机类型 PC机 2）网络类型 星型、总线型 3）其他特殊设备 HUB 5.2操作系统Windows9X，windows2000 5.3数据库服务器：MSSQL SERVER 2005 六．开发成本估算 本系统总开发时间90天，其估计开发费用如下： 人力资源管理 10 1000.00 采购管理 10 1000.00 工程项目管理 20 2000.00 基础资料管理 15 1500.00 库存管理 30 3000.00 销售管理 30 3000.00 财务管理 40 4000.00 远程管理 10 1000.00 领导查询 20 2000.00 系统设置 5 500.00 其他费用 3000.00 合计：22000.00元 七．网络结构图如下 1 应用服务器 （APS） 数据库服务器 （DBS） WEB服务器 （WEBS） （LAN） 采购 中心 办公室 销售中心 生产 中心 浏览器 领导查阅 电话网 Moden 办事处 办事处 Moden ……