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浅谈项目施工与管理 近几年来,随着国民经济的高速发展以及人民生活的普遍提高,城市建设规模急剧增大, 建筑业成为发展最快的行业之一。随着市场竞争的日益激烈,效益成为各企业竞争的目标, 因此向管理要效益已经成为各企业家的共识。在建设投资力度不断增大的情况下,工程项目 的“四大控制”(进度、质量、成本、安全)必须经过严格的控制和管理 能得到保证。但企 业历来以质量为生命,殊不知,在项目施工的管理过程中,安全却是一个贯穿始终的角色,安 全工作虽然不是最为重要的因素,然而安全事故的结果却严重于任何一个其他要素。 （一）：施工前准备 1、场地 场地的施工的首要条件，场地鼻息平整。且在机械进场前用压路机反复压实，以免机 械进场时出现馅机的情况避免危险发生。 2、三通 施工前务必要提前检查道路、水与电的这是工程必备的以免在施工过程中出现问题， 影响施工进度造成不必要的麻烦。 3、协调 施工前务必要做好协调工作，在施工过程中不免会给当地居民造成一些影响，在尽量 避免的情况下 要做好协调，给造成损失的地方尽快给予弥补以免造成居民的不良情绪。 （二）：机械进退场、转场 1、机械进场 机械进场必须要有项目部现场施工员在场，并做好记录与表格 （记录内容包括：机械 进场时间、机械机型机号、机械进场停放点、机械的运费票据与费用）并要求项目部现场施 工员签字予以核实肯定。 2、机械组装与转场 机械的组装与转场必须要有项目部现场施工员在场，在转场过程中如有需要用到机械 时必须要做记录用到了什么机械若有需要自卸吊 必须要有项目部现场施工员在场，自卸吊 费用必须留根做记录并制作机械转运台账并由现场施工员签字。 3、机械退场 施工完成后机械的拆卸以及退场 必须要有项目部现场施工员在场，待机械退场后需 制作一张完整的“机械进退场及转运台账”台账必须注明机械在什么时候进场，转场转场前 往那个场地以及退场时间，现场施工员是谁以及用到哪些机械，如有用到自卸吊需附上有现 场施工员签字的票据，表格制作完成后由现场施工员、工程区域区长、项目技术总监签字。 一、现场安全管理 （一）：现场施工人员安全管理 1、施工人员安全 现场施工人员都必须佩戴安全帽，不得穿拖鞋。 2、机械操作工人安全 机械操作工人必须要持有上岗证，以及熟练的操作大型机械。 （二）：场地安全管理 1、场地安全 施工场地应禁止无关人员进入，如有特殊情况者必须佩戴安全头 可进入，施工现 场蓄水池必须用铁丝网拉起防护栏贴上警告标语，且禁止人员靠近。现场再用电缆必须做好 防水处理变电室的方面应加锁以免闲人进入，道路出现坑洼也应尽快由现场人员上报至项目 部，尽快进行修缮。条件允许的话可以用防护栏将施工现场整个围起来，若是条件不允许看 PDF created with pdfFactory Pro trial version 见有人进入工地的话应由项目部人员将其组织起来进行劝导，如屡教不改者可以交由执法人 员进行处理。 （三）：现场材料安全 1、材料安全 施工现场要是暂缓施工时，工地必须留有看守人员进行看护，若是发现行为不轨的人 可以