刘议鸿-内部课程设计与开发.pptxVIP

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  • 2017-05-27 发布于湖北
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刘议鸿-内部课程设计与开发精要

企业自主知识体系构建之;刘-议 鸿;第一站:概念篇;什么是培训?; 从生活层面看培训;知识(科学知识)像牛奶一样, 是有保鲜期的,而且 越来越短,所以: ——不培训就会被淘汰!; 培 养 人 才;第一阶段培训 填鸭灌输;第一站:概念篇;培训师的两种角色;培训师的三大任务;第一站:概念篇;课程质量保证体系;课程开发导向;规范标准课件的目的;2.0版课件包的标准;第二站:设计篇;1-1课程题目标准;4、推广题目: 推广名:康泰克 产品名:复方盐酸伪麻黄碱缓释胶囊 推广名:hold住新生代 产品名:管理者对90后员工的沟通与培育技能训练 推广名:心态是金 产品名:新进员工职业化心态分享 ;课题名称要求;情境(Situation):现状描述 问题(Question):存在问题的罗列 解决方案(Answer):答案是什么?;一个调查:我什么时候学得最好;学 习 内 容;学习目标要求; A 组 了解客户开发的流程 掌握会议记录的的写作技巧;了 解 识 别 掌 握 演 示 理 解 陈 述;第二站:设计篇;培训脱离了业务就失去了生存的土壤;内容萃取要求;第一步:发散扩展,打开思路;第二步:整理内容,分类归纳;第三步:纵深思考

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