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总承包项目的HSE管理策划
谐 石油化工安全环保技术 衡
2012年第28卷第6期 PETR0cHEMIcALSAFETYANDENVIRONMENTALPROTECTIONTECHNOLOGY
总承包项 目的HSE管理策划
孙成龙
(中国石化工程建设有限公司,北京 100101)
摘 要:介绍了总承包项 目的HSE管理策划几个要素的关系,重点介绍了每个要素的主
要 内容和注意点。在此基础上确定项 目的HSE管理 目标,进一步策划项 目的HSE管理方案。
HSE管理方案要分解为HSE管理规定和程序、设计HSE管理方案、采购HSE管理方案、施工
HSE管理方案和行政 HSE管理方案。
关键词:总承包项 目 策划 HSE管理
作为一个 以设计为主的工程公司,EPC(设 HSE管理的策划是指根据各种输入信息对项
计、采购、施工)总承包项 目是主要的业务之一。 目HSE管理的策略、方案进行规划,为实施提供
总承包项 目具有工作和服务 内容多、界面复杂、 框架和基础。HSE管理策划确定了项 目执行过程
时间跨度大、建设参与方多的特点。在设计、采 中的管理思路和管理模式。因此,HSE管理策划
购、施工的任何一个环节,稍有不慎和疏忽就有 是 HSE管理过程中最重要的一个阶段。项 目HSE
可能形成 以后的安全隐患。HSE管理的好坏更直 管理策划一般 由项 目HSE经理完成。 ‘
接影响参建人员的健康和安全,这些人员既包括
1 HSE管理策划的几个要素之间的关系
本公司员工,更包括大量施工单位和相关方的人
员。一个总承包项 目的HSE管理基本上分为三个 HSE管理策划 的几个要素之间的关系如图1
阶段,即:策划、实施、结束。 所示 :
明确工作范围 确定项 日的HSE 确定HSE组织机构
管理方针 与职责
进行危险源辨识帮I风险评价 进行法规和标准的辨淡
确定HSE管理辅标
策划HSE管理方案
HSE管理规定和程序ll设计HSE管理方案 ll采购HSE管理方案ll施T..HSE管理方案 fI行政HSE管理方案
图1 HSE管理策划各要素之间的关系
2 HSE管理策划要素的主要内容
收稿 日期:2012—00—00。
2.1 明确工作范围 作者简介:孙成龙,男,2000年毕业于中国石油大
项 目组应结合合同要求,明确总承包方HSE 学(北京)石油工程系石油天然气储运工程专业,硕
管理的范围,如工作范围包含哪几个装置,有哪 士。现从事安全设计和安全管理工作,已发表论文5
些工作场所等。 篇。高级工程师,专业副总工程师。电话:010—
E—mail:$unc1.sei@ sinopec。com
舟 石油化工安全环保技术 谢 2012年第28卷第6期
明确责任时至少要考虑项 目HSE管理策划和实施
2.2 确定项 目的I-ISE管理方针
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