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浅谈集体企业人力用工风险及应对措施 　　[摘 要]国家在不断进步，市场经济也得到了迅速发展，同时也推动了集体企业的发展，许多集体企业在用人的机制上变得更加灵活。近年来，集体企业在管理上为了提高企业的服务水平，企业采用了多种用工形式，这种模式给企业经济带来了一定的风险。随着我国电力行业的迅猛发展，相关经营管理者和研究人员逐渐加大了对集体企业人力用工管理风险的研究力度。本文主要是针对集体企业中人力资源用工风险的防范措施进行研究探讨 [关键词]集体企业；人力资源；用工风险 中图分类号：D922.5 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）21-0262-01 0 引言 2015年初，国家电网下发《关于展开集体企业改革改制工作的指导意见》，明确要求“从2015年起，用1―2年时间，通过清算关闭、社会化改革和公司化改制，将集体企业改制为主营业务突出、管理规范科学、依法独立运作的法人实体和市场实体。”在目前电力体制改革实施的背景下，集体企业人力资源用工仍存在一些问题。因此，需要深层次的分析，结合集体企业的实际情况，提出相应的解决对策 1 集体企业多元化用工现状 电力集体企业作为国家能源基础产业单位，专业门类众多，业务领域广阔，近年来的快速发展，企业的资产规模成倍的增长。同时，集体企业在不断的改革和发展过程中形成复杂而矛盾的多元化用工现状。用工种类