第六章 薪酬管.pptVIP

人力资源开发与管理讲义(第 六章) 人力资源开发与管理讲义(第 六章) 人力资源开发与管理讲义(第六章) 第六章 薪酬管理 薪酬的内涵 薪酬的定义 企业为占用员工的时间、使用员工的劳动所付出的对价。 薪酬的功能 补偿功能 激励功能 调节功能 凝聚功能 薪酬的内容 工资 津贴 奖金 股权 福利 * 人力资源开发与管理讲义(第 六章) * 薪酬管理的内涵 薪酬管理的定义 企业在战略规划的指导下综合内外因素对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构等进行确定、实施、调整和控制的过程。 薪酬管理的内容 确定薪酬目标 制定薪酬政策 制定薪酬计划 调整薪酬内容 * 人力资源开发与管理讲义(第 六章) * 薪酬政策：制定原则 薪酬政策的定义 企业根据企业目标，在权衡各种薪酬影响因素之后设计出来的、企业认为能平衡员工对稳定和发展两方面需要的人力资源工具。 薪酬政策的制定条件 公平性：系统内部一致 竞争性：外部竞争优势 激励性：体现员工贡献 合法性：服从法律法规 * 人力资源开发与管理讲义(第 六章) * 薪酬政策：影响因素 影响薪酬政策的企业因素 经营战略 发展阶段 财务状况 影响薪酬战略的职位因素 职位特征 职位价值 影响薪酬政策的员工因素 工作绩效 知识技能 工作经验 以往贡献 发展潜力 影响薪酬政策的环境影响 企业所在行业 劳动力市场竞争 地区消费水平 经济形势 法律法规 * 人力资源开发与管