管理地手筋—问题分析与解决能力提升(张剑).docVIP

  • 6
  • 0
  • 约5.28千字
  • 约 6页
  • 2017-05-27 发布于贵州
  • 举报

管理地手筋—问题分析与解决能力提升(张剑).doc

管理地手筋—问题分析与解决能力提升(张剑)

管理的手筋—问题分析与解决能力提升 时间地点:2016年5月20-21日广州 7月29-30日深圳 9月23-24日广州 12月16-17日深圳 培 训 费:3600元/人(含资料费、专家演讲费、会务费)住宿可统一安排,费用自理 995-2000 康舒电子集团 TPE(产品测试工程师),品管部课长 2000-2002 世界五百强飞利浦集团 品质部副理 6 程对象( (课程对象( 企业中高层管理人员、企划人员、营销人员,以及其他希望提升问题分析及解决能力的人士 程对象( (课程背景( 手筋,围棋术语,指在棋局关键时刻能迅速化解困难、打开局面的手段和技巧,作为棋手如果不懂手筋就难以占得先机或摆脱困境,具备手筋意识与手筋能力是一名优秀棋手的基本功。 对经营企业和从事管理的经理人来说,工作实际上就是与大大小小的各类问题打交道,没有问题其实就是最大的问题!经理人如果不能正确认识和发现问题,工作就无法抓住重点;如果不能正确界定和科学分析问题,就会造成工作方向错误和资源浪费;如果问题解决的方法错误,就会效率低下难以真正解决问题甚至产生新的问题;如果只抓问题解决不注重问题预防,管理将陷入重复和杂乱问题的汪洋大海中。对经理人来说,问题分析与解决能力的高低决定了管理的绩效! 对企业来说,在竞争激烈不断变化的市场环境下,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档