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　　我国中小企业物流管理现状与优化措施 　　市场机制实现资源的优化配置主要是通过各生产要素的合理流动来实现的，下面是小编搜集整理的一篇探究中小企业物流管理现状的论文范文，欢迎阅读查看。 　　现代企业激烈竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时代，产品的成本和利润也变得非常透明。企业之间的竞争涉及到生产经营、市场运作的各个方面，企业不仅要从技术、人才上展开工作;同时，还需要在物流和供应链方面制定策略。近年来，我国中小企业已经提高了第一利润物资资源和第二利润人力资源管理效率的经济效益，当前需要挖掘第三利润物流，物流是无处不在的，但一般的中小企业对物流却还不够重视。一方面是缺少意识，对物流管理的重视性认识不够;另一方面是对物流管理不够了解。中小企业在发展过程中面临的问题并不是孤立的，需要从治理结构、体质、内部结构、经营规模、市场监督等方面展开工作，正确的认识、了解并应用物流管理，是我国中心小企业亟需补上的一课。 　　1我国中小企业在国民经济和社会发展中的地位和作用 　　中小企业的大量存在是一个不分地区和发展阶段而普遍存在的现象，是经济发展的内在要求和必然结果，是保证正常合理的价格的形成、维护市场竞争活力、确保经济运行稳定、保障充分就业的前提和条件。中小企业是市场经济中的微观基础，无论在解决就业保持社会稳定方面，还是在促进经济发展、拉动经济增长方面都起着主导作用。 　　1.1中小企业是国民经济高速增长的推动力量 　　企业规模的大小，是由技术装备、产业特征和市场需求等各种因素共同决定的，企业规模既不是越大好，也不是越小越经济，而是要受市场竞争的最终裁定。经济发展的一种普遍现象是大中小企业并存，并表现为金字塔型，塔尖是为数不多的大企业，塔基则是为数众多的中型企业和小企业。这是因为社会化分工和生产的专业化为众多的中小企业提供了广阔的生存空间。分工和专业化意味着即使是大企业，它的发展也离不开其他企业提供产品和服务。所以，即使是发达国家，中小企业对就业与国民生产总值也有着重要的贡献。 　　1.2中小企业创造了大量的就业机会 　　中小企业通过两种方式促进从业人员的增加：第一种是靠中小企业的新建，第二种是靠这些企业新建后的扩张。中小企业能灵活地组织和吸收不同素质的劳动力就业，能不断创造出新的就业机会，有利于经济发展和社会稳定。 　　1.3中小企业是大企业发展的依托 　　随着产业分工和专业化进程的加快，中小企业与大企业之间的相互依赖关系日益加强。在生产领域，中小企业不仅可以对大企业所需原材料进行开发和初步加工，可以为大企业分散加工零部件，可以对大企业大批量产出的一次性产品进行小批量的二次加工使产品适销对路，还可以与大企业协作进行新产品、新技术的开发和试验。 　　1.4中小企业是活跃市场的基本力量 　　市场机制实现资源的优化配置主要是通过各生产要素的合理流动来实现的。生产要素流动的过程即企业间优胜劣汰的过程，期间企业破产和企业兴起是必然的结果。一个大企业的破产无论在哪种社会制度下，都将造成较大的社会震动，而中小企业具有可替代性，即一个中小企业所从事的活动比较容易为其他企业所替代，少数中小企业的失败、倒闭所产生的负面影响是有限的，其盛衰存亡，即使是在社会主义市场经济条件下，也容易被社会心理看成是一种很自然的经济现象。因此，中小企业的新陈代谢，有利于充分发挥市场机制的优越性。 　　2物流对中小企业的作用和意义 　　物流从概念角度看，具有广泛性特点;从经济学角度来研究，可以简单地概括为提供解决产品时间和空间流通差异问题的方法，通过消除经济活动中时间和空间的屏障来保证经济活动的顺利进行;从管理学的角度分析，物流则是对企业产品供应链进行的规划与控制。所以，物流活动不仅仅是产品的运输，还包括通过控制产品供应链实现对企业经营活动管理的过程。 　　2.1物流是中小企业的外部环境 　　企业的正常运转，一方面要保证按企业生产计划和生产节奏提供和运达原材料、燃料、零部件;另一方面，要将产品和制成品不断运离企业。这个最基本的外部环境正是要依靠物流及有关的其他活动提供保证的。 　　2.2物流是中小企业生产运行的保证 　　企业生产过程的连续性和衔接性是依靠生产工艺中不断的物流活动，有时候生产过程本身就是和物流活动结合在一起，因此，物流的支持保证作用是不可或缺的。 　　2.3物流是中小企业发展的重要支撑力量 　　企业的发展是靠质量、产品和效益，物流作为全面质量的一环，是接近用户阶段的质量保证手段;同时，物流通过降低成本，间接增加企业利润，会有效地促进企业的发展。 　　2.4物流对中小企业资源配置有优化效应 　　现代企业的竞争是核心竞争力的竞争，而竞争优势的确立离不开现代物流的支持。物流作为企业供应链流程的核心组成部分，通过业务流程重组，将企业原有的资源围绕核心竞争力拓展的需要