信息管理与信息系统专业毕业论文.doc

毕业设计（论文） 我国制造企业实施ERP存在的问题与对策 选读专业__信息管理与信息系统 _ 摘 要 改革开放以来，我国逐渐成为世界制造工厂，制造业也成为了我国国民经济发展的主要增长点之一。在企业竞争空前激烈和信息化快速发展的今天，制造企业的信息化程度也直接影响到企业的生存和发展。实施ERP系统是企业信息化的重要体现和途径，因此，许多企业都想通过实施ERP系统来提高企业的综合竞争力。 但是,当前我国企业实施ERP系统仍然困难重重,失败案例也屡见不鲜。本文将研究我国制造企业实施ERP系统过程中存在的问题，分析其中原因并提出有效实施ERP系统的对策和建议。这对我国制造企业成功实施ERP系统和提高信息化程度有重要的现实意义。 关键字：ERP实施, 制造企业, 对策 注：本设计（论文）题目来源于教师的国家级（或部级、省级、厅级、市级、校级、企业）科研项目，项目编号为：自选。 Abstract As China has become the manufacturing center of the world since the reform and opening up, manufacturing industry plays an important role in Chinese national economic development. With tough competitive businesses competition and rapid development of informatization, the informatization levels has a direct influence on the survival and the development of enterprises. ERP system is a main way toimprove the informatization degree so that many enterprises would like to install ERP system to perfect their colligate strength. However, at present, installing ERP is still difficult and there are such kinds of examples in our life. This paper tries to find out the problems of using ERP system and deeply analyzes the reasons of that, and some meaningful countermeasures and suggestions have been provided to improve the effective implementation of the ERP system. Keywords: ERP implementation, Manufacturing enterprises,Countermeasures and suggestions 目 录 1 绪论 1 1.1 选题背景和意义 1 1.2 国内外对ERP系统的研究现状 2 1.3 论文研究的方法和结构 3 2 ERP概述 4 2.1 ERP的定义 4 2.2 ERP的发展历程 4 2.3 ERP系统的特征 6 2.4 ERP的原理 7 3 我国制造企业实施ERP存在的问题 10 3.1 系统类型选择问题 10 3.2 企业管理者对ERP的认识问题 11 3.3 ERP基础数据前期准备不足 11 3.4 企业对顾问公司和软件商的需求 12 3.5 企业内部的管理制度不够完善 13 3.6 ERP系统的人才缺失问题 13 3.7 对评估工作的重要性认识不足 14 4 我国制造企业实施ERP的对策 15 4.1 结合本企业的具体情况，做好ERP系统的选型工作 15 4.2 全面提高企业人力资本素质 15 4.3 选择服务质量高的软服务件商和咨询顾问公司 16 4.4 做足ERP实施前期数据准备工作 16 4.5 建立与ERP管理思想相适应的企业文化 17 4.6 做好企业的统筹协调工作 17 4.7 建立ERP实施绩效评价体系 18 结论 20 参考文献 21 致谢 22 Enterprise Resource Planning 简称 ERP)是构建企业信息化管理系统的最佳选择。ERP是制造型企业信息化的核心，它是整合了制造型企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体，对制造企业可利用的所有内部和外部资源进行综合