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黄巧灵：宋城利润可能超过整个电影市场 黄巧灵：宋城利润可能超过整个电影市场 我们跟影视公司不一样，他们论文联盟http://wWW.LWlm.CoM上市拿10个亿，拍完电影就没了，在电影院放映半个月，接下来就是零，没有后劲。宋城上市拿了20个亿，用别人110的价格买来土地，用差不多一部电影的投资建一台节目，天天演出，天天有收入。《宋城千古情》一年能够产生2亿多的利润，这样的节目如果我们办10台，就有20亿的利润。如果能够把这个市场抓住，可能会超过整个中国电影市场的利润。 　　去年电影投资了将近150多个亿，估计利润回报也就3个多亿。假如一个旅游演艺产业能够超过中国电影市场，那就很有意思了。 　　现在排位世界第一的演出团体是太阳马戏团，几十个团，有巡游、驻场；他们还有音乐剧、歌舞剧，水秀、O秀，一年有1000多万的观众。在品牌上，宋城可能再过五年也比不过它，但是有几个数据可以超过它：一，演出场次；二，观看演出的人数。 　　我们要做像百老汇那样的演出，不仅仅是千古情系列，还有一些国家的舞台精品系列。比如，我们以后会创作改编《红楼梦》，年轻人喜欢的街舞，老年人喜欢的越剧。我对越剧的要求是，年轻人进去一小时也能坐得住；老人坐下去，那个味道和感受也还在。 　　我们现在在全国布局，复制《宋城千古情》，但并不是完全照搬，而是要结合当地的文化。三亚有鹿回头、黄道婆、鉴真和尚，丽江有卢沟湖和马帮，九寨沟有藏羌文化、文成公主的故事，等等。我们用艺术表演的形式给它展现出来，每一台千古情就是每一个城市的传奇，都是给我一天，还你千年的延续。接下来每年有3个左右的城市会开业，明年是三亚、丽江和九寨沟，3年内会推出9个城市。 　　假如宋城是这样有2000多名演员，20多个剧院，有自己的舞蹈学院、杂技学校，跟上下游的舞台机械、游乐设备、服装制作、多媒体创意等公司结合在一起，那将是真正意义上的文化航母。现在宋城是中国旅游演艺第一股，要成为世界演艺市值最高、观众量最大、中国文化航母的这个目标不会变，但是晚实现两三年也没关系。 　　外面看到我们准备这么多台戏，跟这么多的旅游景区合作，好像是在铺摊子，是在搞大跃进，其实不然。这是企业发展到这个阶段的必然产物，是在实力允许的情况下，宽松、有节奏地推出这些项目。我们也不会把自己搞得无限庞大。 　　最开始的时候，宋城也是在晚上演出。我提出下午加演，搞市场的同事都反对。他们反对是对的，全世界的演出除了单位里请明星来可能安排在下午，一般都是在晚上7点以后。最开始的三个月，平均每天200多观众，每天要亏不少钱，大家都说不能再演了。有时候都闹笑话，300个演员在台上跳，台下就十几个人。现在不一样了。在旅游旺季，宋城白天演4场，晚上演3场，3000多个座位都是满的。 宋城原来一直都是3800万的收入，利润就是五六百万元。有一天我说，在几年内宋城的收入要达到7000万，利润2500万，下面的五六百人哈哈大笑。当时看那是一个天文数字，但是现在宋城的毛利率就有2亿元。这就是坚持。 　　16年来，我们很认真地埋头做旅游文化产业，只是这几年逢上了产业大发展，我们有了这么多年的沉淀，才开始结合着天时做快速布局。 　　现在，我又要把《宋城千古情》放在杭州乐园去演，跟原来一样，大家又笑了。那里是吴越古城，应该演出《吴越千古情》，怎么能演《宋城千古情》呢？我就跟他们讲，《天鹅湖》是俄罗斯的，它一样在上海大剧院演。不要把它看成是一个吴越古城，要把它看成是一个舞台，什么都可以演。 　　明年我就要把几百场演出移到那边去，那边坐满以后，在宋城再建一个剧院。中国人太多了，到现在看过《宋城千古情》的人才3000万，有的人还想看第二遍，因为他们看的是很早的《千古情》，现在都不知道改了多少版了。 　　以后，宋城也完全可以做实景演出，但是景观要非常好。比如说在赤壁，表现一个战争场面的时候，把真枪真炮搬出来，那就很有意思了。比如，我在三亚已经有一台室内演出了，再探索搞一台室外的。实景演出实际上比室内简单得多，它对演员要求特别低，把老头子扮成小姑娘你也不知道。但是实景演出受天气影响比较大，旅行团提前把票卖出去了，今天要带人来看这台演出，结果下雨看不了，就要赔了。 　　我们还准备打造个性化的旅游电子商务网站独木桥，做一个和携程完全不一样的东西。我们只卖自己的产品。这个网站独立发展，所有代理费用都是市场化的，这就不存在关联交易的概念了。 　　人民群众对文化的需求是巨大的，可是上百万的文艺工作者没有创造出大众喜闻乐见的作品，并不是没有市场。宋城区别于其他文化旅游不一样的地方就在于草根，我们深深地植根于中国的文化和草根阶层的需求。我投进钱，拿不出回报，我的股票就往下跌，股民就要骂我。所以领导讲我好，艺术家讲我好，没有用。观众的掌声，他们愿意花钱买票，这才是我要的东西，其他一切都不