控制测试与实质性测试.pptVIP

2009.10 吉林工商学院马春静等制作 三、实质性程序的范围 1. 高 广 评估的认定层次重大错报风险 → 实质性程序范围 2009.10 吉林工商学院马春静等制作 三、实质性程序的范围 2. 不满意 广 实施控制测试的结果 → 实质性程序范围 2009.10 吉林工商学院马春静等制作 四、控制测试结果对实质性程序的影响 1.如果控制测试结果表明某一认定的控制有效运行，支持低水平的风险评估结论，对其有较高程度的信赖，则只需从实质性程序中获取较低程度的保证。 2.如果控制测试结果表明某一认定的控制并未有效运行，不支持低水平的风险评估结论，对其不能信赖，就需要从实质性程序中获取较高程度的保证。 控制测试结果对实质性程序的性质、时间和范围都可能产生影响。 2009.10 吉林工商学院马春静等制作 五、双重目的测试 以实现双重目的。 针对同一交易同时实施控制测试和细节测试， → 取得控制运行情况的证据， 同时获得交易某项认定正确性的证据， 吉林工商学院马春静等制作 吉林工商学院马春静等制作 2009.10 吉林工商学院马春静等制作 控制测试 2009.10 吉林工商学院马春静等制作 控制测试 : 为了确定控制运行有效性而实施的审计程序。 内控在防止或发现并纠正认定层次重大错报方面的有效性 “控制测试”与“了解内部控制” 了解内部控制 控制测试：测试控制运行的有效性 2009.10 吉林工商学院马春静等制作 评价控制的设计 确定控制是否得到执行 是不是有，控制能力如何 有，有没有做 做了，效果如何 下列案例中相关控制是否有效 每月，财务经理将实际销售收入、销售费用和预算数、上年同期数进行比较，超过5%的项目进行分析并编制分析报告。销售经理阅读报告并采取适当措施。 抽查其中3个月分析报告，财务销售经理都有签字，但询问销售经理对报告中的数据理解时，发现其不仅不了解相关问题，且无法做出合理解释。 2009.10 吉林工商学院马春静等制作 2009.10 吉林工商学院马春静等制作 内 部 控 制 运 行 的 有 效 性 控制在不同时点是如何运行的 控制是否得到一贯执行 控制由谁执行 控制以何种方式运行 控制运行强调控制能够在不同时点按照既定设计的一贯执行。 了解内部控制 所需审计证据数量相对较少，几个时点 测试控制运行的有效性 所需审计证据数量相对较多，多个时点 即在“测试控制运行的有效性”与“确定控制是否得到执行”所获取的审计证据存在差异 2009.10 吉林工商学院马春静等制作 2009.10 吉林工商学院马春静等制作 询问管理层是否编制预算 分析预算数与实际发生数 检查关于差异的分析报告 预算制度设计及其 是否得到执行 以及是否得到有效执行 2009.10 吉林工商学院马春静等制作 一、控制测试的要求 实施控制测试的情形有两种： （一）预期控制有效运行 （二）仅实施实质性程序不足以获取认定层次充分、适当的审计证据 控制测试并非在任何情况下都需要实施。 在评估认定层次重大错报风险时，预期控制是有效的 是否有必要测试竹篮打水的效果？ 是否有必要测试“跳进黄河能洗干净”的合理性？ 系统管理员（财务经理）与一级操作员（总账主管）具备同样的管理权分配权限和访问权限，在此前提下测试权限分配的唯一性与合理性。 2009.10 吉林工商学院马春静等制作 只有认为控制有效（控制设计合理、能够防止或发现和纠正认定层次的重大错报），注册会计师才有必要对控制运行的有效性实施测试。 仅实施实质性程序不足以获取认定层次充分、适当的审计证据 2009.10 吉林工商学院马春静等制作 原始数据 会 电 系 统 财务数据 作为实质性测试的审计证据有效、准确？ 会电系统 是否有效？ 控制测试 2009.10 吉林工商学院马春静等制作 二、控制测试的性质 （一）询问 （二）观察 （三）检查 （四）重新执行 控制测试所使用的审计程序的类型及其组合。 询问银行存款余额调节表的复合；询问必须和其他测试手段结合使用 （1）测试不留下书面记录的控制 （2）是一种直接证据，比间接证据相对可靠； （3）不在场可能不同的做法 测试留下书面记录的控制 如发票复合人员的签字，发票是否附有客户订货单和出库单 只有询问、观察和检查程序结合在一起仍无法获得充分的证据时候，需要重新执行。 如发票金额的核对测试 2009.10 吉林工商学院马