小型农田水利工程技术标课案.docx

封面1.编制依据（1）XXXX 2015年度小型农田水利设施建设工程招标文件；（2）XXXX 2015年度小型农田水利设施建设工程设计施工图纸；（3）现行的水利水电工程施工与验收规范、规程和标准，水利部有关建筑工程质量和安全的规定；（4）现场踏勘情况以及招标答疑；（5）我公司质量保证体系的有关文件、现有施工力量、技术装备情况以及我公司在近年其他类似工程施工中所总结的经验。2.工程概况2.1项目简述本工程建设地点为 XXXX。主要建设内容为建设面积2064亩：包括改造灌溉泵站1座、新（翻）建灌溉泵站1座、低压输水管道18680米、衬砌明沟7290米、混凝土道路26460平方米。2.2施工条件交通方面：现状公路、乡村道路以及铺设部分施工便道；施工用水用电：从附近电源接驳点接入；施工用料：从附近择优选择供应商。3.施工布置3.1布置原则施工总布置方案遵循“紧凑实用、方便施工、方便生活、经济合理、易于管理、安全可靠”的原则进行布置，具体如下：（1）施工总体规划用地不超过发包人提供的施工用地范围。（2）施工道路充分利用已有干道，各临时设施尽量在施工现场布置或紧靠交通干道布置，尽量减少支道的数量和长度。（3）采取相对集中、方便施工的原则布置临时设施，临时设施尽量与永久设施相结合。（4）在满足施工需要的前提下，尽量节约施工用地，减少临时设施占地，减少征地范围，减少对环境造成不良影响。3.2布置总体规划由于本工程分布较为发散，拟在 XX镇设置项目经理部和生活区，原料及各加工厂就近施工现场布置。（1）仓库五金仓库设置在生活区内，搭设房屋2间。（2）材料堆场材料堆场采用场地平整压实后浇筑10cm混凝土地坪，并在场地四周设置排水沟。各档料之间砌挡墙隔离。（3）木工加工场木工加工场搭设木工加工用房3间，配备木工加工机械二套，主要用于建筑物异形木模板的制作、对拉螺栓的配制。加工场四周布设铁丝网围封，内部设置排水系统及消防系统。（4）钢筋加工场钢筋加工场搭设钢筋加工用房3间，主要用于钢筋加工，钢筋原材料、加工后的半成品钢筋的现场堆放、整理。加工场四周布设铁丝网围封，内部设置排水系统及消防系统。4. 施工进度计划和各阶段进度的保证措施4.1工期目标及承诺本工程计划开竣工日期为：2015年2月1日——2015年5月30日，总工期120天，具体开工日期以甲方书面通知为准。我公司承诺：若达不到计划施工工期，愿意按工程结算造价的万分之五/天的工期违约金扣罚。4.2施工总进度计划横道图附表五、施工总进度计划横道图4.3工期保证措施4.3.1工期技术保证措施（1）编制合理详细的进度计划施工进度网络计划，动态管理，实际施工过程中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制。根据每天完成的工程项目及工程量，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划及资源投入进行调整，达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。（2）制定合理的技术方案根据进度计划，制订与本工程相应的施工方案和各项目工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度计划目标的实现。（3）根据施工方案的作业面布置和施工班组的配置，将工程进度计划按作业面分解，制定各施工班组的作业进度计划，使各施工班组都有明确的进度计划目标。（4）做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样、检测和收方工作，为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其质量检测人员要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测项目，及时进行检测并收集整理、分析资料，指导施工，以确保工程的顺利进行。4.3.2施工组织机构和管理的保证措施（1）组织机构措施本工程实行项目法施工。我公司制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前，项目经理须与工程局签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。（2）工期管理措施①每月制定月进度计划，月进度计划中包含工序计划、周计划、日计划；坚持施工班组抓工序计划目标，各工区抓日计划目标，项目部抓周计划目标。②坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、每季度、每年度动员会。③加强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。④对各节点进度实行目标考核，建立