货物买卖合同风险防控.pptVIP

货物买卖合同风险解析及防控 一、风险产生的背景和原因 1、潜在投标人越来越多--合格供应商对风险的保护屏障逐步消失 —有合格供应商时，合格供应商直接面对市场，或者是战略层面的合作伙伴，合同风险一定程度被他们阻挡和化解； —没有合格供应商时，面对陌生的投标人和中标人，合同风险得我们自己面对； —面对消失的保护，我们在思想、人员、技能、制度等方面还没有充分准备。 2、市场不成熟、不规范 投标人参差不齐，不确定性和风险增加； 3、配套制度、资源尚不完善 —责任和权利的有关规定，项目负责人、合同审核人参与度问题 —签约基础信息、合同风险防控无系统支撑 二、货物买卖合同中的主要风险环节和控制 1、合同形式的选择—书面、格式、邮件、短信、口头，合同存在的风险由小到大。 书面合同的模板选择 未建立互信的供应商—尽可能细，尽可能明确 已建立互信的供应商—格式条款，相对简单一些 合同形式与合同周期 现货 定期 无定额合同 定额合同 伙伴关系 合作企业 内部供应 信任程度、合作关系、优先级别呈梯次上升，合同风险、管控投入呈梯次下降 2、签约主体与履约主体资格确认 公司单位不明确或无效或无履约能力 一波人两块牌子 签约人或履约人身份和授权不明 印章不明或无效、不是合同专用章 案例：签约人不是法定代表人或无有效授权 本授权委托书声明 （姓名） 系