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* 运营模式 及规划 什么是返利网？ 通常来讲，返利是厂家或供货商为了刺激销售，提高经销商（或代理商）的销售积极性而采取的一种正常商业操作模式。随着电子商务的发展，网上购物正成为一种流行的消费方式，大多数的网上商城为了促进产品销量，将一部分利润分给推广者，而推广者又将利润返还给消费者，从而滋生了一个新生的行业---返还利润平台，也就是返利网站。随着返利网的进一步发展。返利网这种模式纯网上的电子商务模式，进入实体店商家，从而进入一种全新发展模式—O2O模式 返利网的商业特性？ 返利网 不是 让利网 让利网让利促销，基本上是打价格战，价格战也是以产品的品质与服务为代价。这是一种低级竞争。 消费者的消费习惯已经开始开始趋于理性化，不在是越便宜越卖帐或者是越贵越显身份的两个极端档次。 企业与产业的升级，都需要一定的利润做支撑的，返利网通过“财务精算”可以帮助企业大大提升利润。 同样通过“财务精算”以及商业联盟运作，返利网可以帮助消费者获得购物的投资价值观，从而取得可观的回报。 帮助联盟商家提 升利润与销量 帮助消费者获得 最大的利益 拥有投资性的 理财消费观 了解返利网模式中的几个名词? 会员 积分 分红权 加盟 商家 区域 代理商 会员：注册会员，VIP会员，皇冠会员 商盟每天提出前一天交易额的 5-10%转换 成积分，赠送给获得积分赠予的会员。 只要会员注册，商盟赠与会员2个积分，推荐会员，获得5个积分赠与。 推荐会员的消费额根据会员的级别获得1,2,3‰的积分赠与。 会 员 积 分 积分是商盟给会员消费的一种奖励，积分可以在商盟的平台和商家内消费。 1、主要模式：商家返返利润的百分之七十，作为返利。另外百分之叁十作为企业收益之一。 2、网络商城的部分商品的销售利润所得。 3、网络广告，及网络推广。 4、开创新型的销售模式，“呼叫中心-线下商品搜索引擎”。国际目前比较流行的也较为先进的营销模式，帮助商家作服务。 赢利二期规划 101-1231 1， 完成4500万的销售额。其中建材市场1800万， 线下2300万，线模式 返利商业模式设计 循环 以“家”与“理财” 投资型消费案例！ 一本商盟”加盟商家的操作流程 商盟的组织框架 会员积分换购消费的三种模式 线下商盟实体店消费 网络商城的网络购物 服务型电话销售-线下商品搜索引擎 核心竞争力 1、消费者得利力度大：返利网 争对消费者而言，返利所得 远远大于让利所得。 2、商家、厂家让利幅度小，避免价格战。有足够的的利润去提升产品的品质与服务，有利于企业的长期运营。 平台运营的两个宗旨： 1、帮助消费者争取权益最大化，理性消费，消费理财的同时，得到最大的利益。 2、帮助商家提升销量，同时也商家、厂家提升服务建立良好的售后品牌。 平台定位： 服务中端定位消费者，即有一定的消费能力与消费品质追求的人群，倡导理性消费。 商盟的文化 WWW.1BEN.COM.CN WWW.1BEN.CN 运营步骤 一 二 三 四 五 线下实体商家累积-进入实际运作 线下实体商家返利的积分循环消费 网络商城返利的积分换购实质消费 服务电话销售模式进入实质运作 成功模式区域式复制 运营平台技术拓展 网络换 购商城平台 线下财 务运算软件 电话服 务平台 类似“支付宝”积分支付转换平台 第一阶段 运营平台技术阶段投入（细节表另详） 第二阶段 第三阶段 商城平台 还需要7天完成 投入：2万 财务结算 还需要25天完成 投入：5万 支付平台 还需要2个月 投入：20万 线下商品搜索引擎：8万 呼叫中心电话平台：15万 发 展 规 划 一期规划：71-930 1，全国重点发展50个县级代理商。要求有独立法人，6人以上专业推广团队，并有独立的办公场所。适当的可以推广市级商概念 2，发展金华市本级1000家商户，每月比例235。通过同城消费的概念发展10000个会员。 3，商盟网上建立30个以上大品类，1500种以上商品，提升新会员的体验消费，并把积分返还控制在25%以内。 4，销售队伍的扩大。建立25人以上的销售团队。5人为招商部，20人为市场推广部，已5认为销售单位向全国推广。 5，完成3000万的交易额。其中1800万为结合建材市场产生，1000万为线下消费，200万是线上消费。 6，技术平台优化。可支撑同时10000人在线，完成5个产品功能模块上线。 *