非人力资源管理者的人力资源管理20130827.pptVIP

* *  * 人才难得，能识别人才更为难得。有才能的人在未成名时，鲜为人知；有些才华超人者，一容易遭人陷害，二容易被人猜想功高震主。所以世上奇才不少，但能大展宏图者少之又少。 识人难得客观原因主要有两个：一是人性的复杂性，即人心难测；二是人才中有似是而非者，即良莠难分。 1、人心为何难测：是因为它看不见摸不着，医学上再先进的仪器也无法透视人的思想。而且思想并不固定，它随着客观世界的变化而变化。 有人说思想指导着人们的言行，人的思想必然在他的言行中表现出来，通过其言行就会了解到人内心真实的想法。 但思想和言行往往不一致，这也正是人的可怕之处，也是识人难得重要原因。 2、良莠不齐，似是而非者太多了。优秀人才和多少有点才的假人才，真才实学者与滥竽充数的冒牌货，混在一起实在难以区别。 严嵩的故事，嘉靖皇帝。严嵩害人不露痕迹，被害的人也不知是被谁所害。首辅夏言被诬陷问斩。 严嵩：说才学，是文坛领袖；说品德，年过60还勤于朝政，连家也不会。这些似是而非的言行足以迷惑嘉靖皇帝。 嘉靖只知装神弄鬼，又刚愎自用，因严嵩百事顺从就任其恣意妄为，犯了识人之大忌。 自古以来，贤者因其忠直必然有不称管理者心意的言行，所以就难使管理者对其重用。而一些能够逢迎领导的很会讨管理者欢喜，管理者也就对其劣行睁一只眼闭一只眼。 有段民谣：表扬了指鹿为马的，提拔了溜须拍马的，苦了当牛做马的，整了单枪匹马的。 德才：才是