2013年度财务工作总结PPT.pptVIP

13年新车型上市销售业务量猛然剧增，各部门业务成倍的增长，且财务岗位大多换了新人，给财务人员带来了史无前例的考验。财务部既要不断提升财务管理水平，又要对外应付税务、审计、银行等各项检查。掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务人员任劳任怨齐心协力把各项工作都扛下来了。在核算、管理等方面做了应尽的责任，现对13年工作做如下总结： 一、费用成本方面管理 二、会计基础工作 三、财务核算与管理工作 * 2013年是极具挑战性的一年，财务队伍波动极大，好多岗位都换了新人。且12年后半年公司改扩建，资金耗用量大且由于人员变动的影响在科目处理上存在很多问题。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 、费用成本方面管理 二、会计基础工作 三、财务核算与管理工作 1、规范了精品库存材料的核算管理 对精品库存及供应商结算量身定做了一套库存管理模块，财务人员能及时掌握库存占用资金情况及自家和代销库存情况以及销售欠账金额。随时清晰的反应库存及销售情况，减轻了财务平时对账的工作量。 2、细化部门核算管理 贷款部的业务基本上都是后期回款，鉴于其核算特点，财务部对每项业务都做了具体的核对方法，每月专人核对，查出漏报款项1万余元。对每项业务做到事前控制事后监督。加大维修应收款项的核对，由原来月底核对到现在每周专人核对，极大