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A31高绩效经理的12个执行习惯 单选题 A 管理手段的成功 B 企业文化的成功 C 组织结构的成功 D 人才运用的成功 A 用目标衡量员工的表现，看其是否完成目标 B 用时间衡量员工的表现，看其是否能在规定时间完成任务 C 用标准衡量员工的表现，比较他的表现跟标准之间的差异，然后进行校正 D 用参照对象衡量员工的表现，比较他的表现跟其他员工之间的差异，然后进行提高 A 老虎型的人 B 孔雀型的人 C 树熊型的人 D 猫头鹰型的人 A 如何说和如何做的问题 B 如何协调和如何合作的问题 C 如何策划的问题 D 如何传达的问题 A 战略执行是最有效的 B 战略像根大棒一样鞭策员工执行任务 C 让企业的战略目标得以实现 D 让企业战略不只停留在宏观的经营层面，而是将其演化为员工的日常工作 A 专长权 B 认同权 C 法定权 D 奖惩权 A 握有权力 B 素质较低 C 高层需要 D 中下层员工不关心制度 A 制度是完善度 B 制度的合理性 C 所有员工的信念 D 管理者的信念 A 事情需要简单明了 B 时间就是效率 C 事情没有绝对性 D 目标需要直接明确 A 上级对下级错误的授权 B 公司的权力是由员工掌握的，上级之所以能发号施令是缘于员工授权给了他们 C 下属因不满上级的领导，对上级的任务委派进行公然的抵制。 D 下属接受委派