- 1
- 0
- 约4.32千字
- 约 6页
- 2017-05-27 发布于贵州
- 举报
Dgwnowo求职应聘面试技巧-某著名外企的面试卷(免费下载)
七夕,古今诗人惯咏星月与悲情。吾生虽晚,世态炎凉却已看透矣。情也成空,且作“挥手袖底风”罢。是夜,窗外风雨如晦,吾独坐陋室,听一曲《尘缘》,合成诗韵一首,觉放诸古今,亦独有风韵也。乃书于纸上。毕而卧。凄然入梦。乙酉年七月初七。啸之记。
某著名外企的面试题
戴尔的面试从问有答案的问题,其内在的制胜文化只要求验证应聘者的回答是否说明他是一个适合戴尔的人。
戴尔公司有一条招聘经验:在新招来的员工中,5年后,大概只有30%的人能留下来;10年以后,大概只有10%的人能坚持到最后,被老板留下来成为核心员工。这些坚持下来的人,虽然不一定最优秀,但他们却一定是最能适应戴尔价值观的人;而且他们能为戴尔创造出最大的经济效益,节省出更多的成本;他们不但对戴尔的文化坚信不移,而且也是竞争对手无法用金钱挖走的。
因此,“人才不是越优秀越好,而是合适的才是最好的”。“合适”就是企业用人的标准和尺度。
戴尔用人的“尺度”是:发现和聘用,能用最低成本赚得最高利润的人。
陈竹,海军退役军官,曾任某直辖市电信公司运维中心干部,后离职到戴尔应聘。戴尔招聘负责人对陈竹做了一次电话面试,限时90分钟。
问题1:请告诉我你的最大优点是什么?你将给公司带来的最大财富是什么?
答:我的优点是“专注”。我想一个“专注”的高级经理是一定能给贵公司创造出许多物质财富和精神财富的。
问题2:你曾经做过什么来降低你们部门
您可能关注的文档
- B05如何以绩效考核促进企业成长+试卷答案.doc
- bylwpb_A002_LED点阵显示屏系统设计规划及PC机的串行通信.doc
- C14077 沪港通制度设计规划的总体框架答案100分.pdf
- C++语言开发客户信息管理系统_课程设计规划.doc
- C2锤击桩施工案例.doc
- CA510可行性分析分析报告.doc
- C8051F与80C51系列单片机地不同初始化.doc
- C8051F340的USBXpress开发包USB通信设计规划.doc
- Cadence SPB v16.2 安装和完整破解详细说明.doc
- c51程序设计规划基础doc - 第一讲 建立您的第一个C项目.doc
- 2026年环保产业政策影响报告及2025-2030年行业分析.docx
- 2026年特殊医学用途配方食品渠道建设报告.docx
- 2026年互联网+教育行业发展趋势与投资机会报告.docx
- 2026年消费级无人机智能返航技术五年报告.docx
- 《JRT 0025.3-2018中国金融集成电路(IC)卡规范 第3部分:与应用无关的IC卡与终端接口规范》专题研究报告.pptx
- 2026年巧克力行业五年发展策略报告.docx
- 2026年光伏产业投资机会与风险分析报告.docx
- 2026年新能源交易市场供需趋势报告.docx
- 2026年文化旅游行业报告:市场趋势与投资机会.docx
- 2026年乳制品行业液态奶包装创新报告.docx
原创力文档

文档评论(0)