学习型企业2003年7月安全处长.pptVIP

 一、学习型组织 二、五项修炼 问题： 在当今这个信息社会，知识经济时代，竞争如此激烈残酷，能够支撑我们企业生存并不断发展的关键是什么? 最根本的问题是什么呢？ 我们为什么缺乏很强的“学习力” 呢？ 造成局限思考的原因有： 个人主义，以“我”为中心； 本位主义，整体意识淡薄； 教条主义，思维方式狭隘； 主观主义，自我感觉良好； 保守主义，思想不解放； 经验主义，自以为是； 九珠贯穿：一笔下去不离开纸，用四条以下（含四条）连续的、直折线，穿过九个点 其它解 启示 1 跳出九点看九点 当事者迷，旁观者清 站得高才能看得远 不识庐山真面目，只缘身在此山中 2 突破思维定势，学会解放思想 变绝对思维为相对思维 变精确思维为模糊思维 变因果性思维为有时会出现偶然 变可逆性思维为有时不可逆 变分析方法为系统方法 变时空分离为时空统一 3办法总比困难多（坚定这种信念），不管碰到多难的事，咬住牙，不要表现出无能。 改变问题、矛盾存在的背景 改变问题、矛盾存在的状况（如缩小、扩大矛盾） 加大处理力度 生产线的可靠率 若一条生产线由100个环节（岗位）串联而成，每个环节（岗位）的可靠率都达到99%。则整个生产线的可靠性是多少呢？ 是36.6% 按工程理论