病案信息学第八章part2灰色关联分析.pptVIP

1、企业竞争力评价体系的设计 该评价体系由6大类21项指标构成，较好地反映了企业竞争力的基本内涵。一个企业要有较强的竞争力，必须同时具有较强的营运能力、经营安全能力、获利能力、市场控制能力、技术创新能力以及较高的员工素质。 2、多层次灰色系统评价模型 采用灰色关联分析来评价企业竞争力的基本思路是：以行业内最有竞争力(理想企业)的各指标值作为参考数列X0的各实体x0k，被评价企业的各指标作为比较数列Xi的各实体xik，求关联度ri。关联度越大，说明被评价企业与竞争力最强的企业越相似，其竞争力越强；反之，则竞争力越弱。因此，关联度的大小顺序，就是被评价企业竞争力强弱的次序。其评价步骤如下： （1）选择参考数列 设：i为第i个评价企业的序号，i＝1，2，…，m ；k为第k个评价指标的序号，k＝1，2，…，n；vik为第i个评价单元的第k个指标的评价值。取每个指标的最佳值的v0k参考数列V0的实体，于是有： 对一个由m个评价企业，n个评价指标的系统，有下列矩阵： （2）指标值规范化处理 进行规范化处理之后，得： （3）计算关联系数，得关联系数矩阵为： 式中： 为第i个评价单元(企业)第k个指标 与第k个最佳指标的关联系数。 （4）计算单层次的关联度 考虑到各指标的重要程度不一样，所以关联度计算方法采取权重乘以关联系数。根据专家法得到某一层的各指标相对于上层目标的优先权重为： 式中， ，t表示该层中的指标个数。则关联度的计算公式是： （5）计算多层评价系统的最终关联度 （6）企业竞争力大小排序 依据关联度ri(i＝1，2，…，m)大小进行排序，关联度的大小顺序即为企业竞争力优劣次序。 3、实例计算 这里以4个家电企业(V1，V2，V3，V4)为实例，说明它的应用。 （1）建立企业竞争力评价指标体系 （2）计算单层关联度 4个家电企业(V1，V2，V3，V4)各指标的数据vik(i＝1，2，3，4；k＝1，2，3，…，18)及各指标的最佳值v0k列于表1。 对表1中的各指标的值经规范化处理后，利用公式求得到各指标与参考数列中各最佳值的关联系数值列于表2。 （3）多层结构关联度合成 利用专家调查法得到如下权重： WAB＝(0.14，0.14，0.17，0.20，0.18，0.17) WB1C＝(0.3，0.4，0.3) WB2C＝(0.3，0.4，0.3) WB3C＝(0.3，0.3，0.4) WB4C＝(0.5，0.3，0.2) WB5C＝(0.3，0.2，0.3，0.2 WB6C＝(0.6，0.4) 利用公式 可以得到B层各指标的关联度： 进一步可求得最高层指标A的关联度 （4）企业竞争力排序：V3＞V4＞V1＞V2 4、结论 (1) 如前所述，企业竞争力系统实际上是一个信息不完备、不确切的系统。利用灰色系统理论评价企业竞争力，可以在信息不完备、不确切的条件下，扩大信息源，提高评价分析的可信度。 (2) 在计算关联度时，用加权平均合成法取代算术平均合成法，以考虑各指标的重要性程度的差别，这样更合理、更准确些。 由 ，即得E，这样综合评判结果为： ， 若关联度 最大，则说明 与最优指标 最接近，亦即第i个方案优于其他方案，据此，可以排出各方案得优劣次序。 举例：灰色关联分析 灰色关联分析 灰色关联分析 （二）灰色关联分析的应用举例 灰色关联分析 三、实例分析 下面以一个煤炭企业管理水平的评价为例说明该模型方法。 煤矿生产是条件复杂且不断变化的动态系统，评价煤矿生产管理水平比较困难。对企业管理水平的评价经常使用的方法有：定性分析法、单项指标分析比较法、多目标分析法、模糊综合评判法等。但多数方法都不能反映矿井管理水平的综合情况，灰色关联度综合评价法能克服上述方法的不足，能把相互间互补的不可比的各项指标变成可比的，尤其是对多指标系统的评价更为有效。 1、煤矿管理水平指标体系的选择 矿井管理水平的多指标评价，通常是选择同类矿井，对共同的指标进行分析，从中评价管理水平的高低。现选择能够体现煤矿生产特征的6项指标，即： 产量，以评判期计划产量为100，希望完成的百分数越大越好； 掘进，以评判期计划掘进进尺为100，希望完成的百分数越大越好； 工效，以评判期计划全员工效为100，希望实现工效越高越好； 质量，以评判期商品煤计划含矸率为100，希望实际含矸率越低越好； 成本，以评判期计划吨煤成本为100，希望实际成本越低越低越好； 安全因素，以评判期事故率为100，希望实际事故率越低越好。 2、评价数据 某矿