一商集团内部资源能力评估报告.pptVIP

一商集团主要业务 * 批发(代理分销) 物流配送 零售终端 一商集团目前在零售终端领域已经形成了专业连锁的竞争优势，同时尝试进入百货（购物中心）和电子商务领域 * 专业连锁 电子商务 购物中心 电子商务： 三色网、Easy-office、伊洁伊美等电子商务平台已经上线运作了一段时间 目前已经着手实施北京E商电子商务平台的建设 专业连锁： 以大明眼镜股份有限公司、亨得利钟表有限公司、摄贸金广角有限公司为主体构成集团的零售终端体系。 购物中心业务： 即将投入使用的公主坟大百货项目 集团拥有众多土地资源，具有开拓购物中心业务的基础条件 * 连锁经营非常强调选址、品类管理和店铺运营，一商集团目前在部分领域拥有一定优势，但是整体还需要加快发展速度 开店 品类管理 采购 物流 门店经营 门店位置 投资规划 融资 品类规划 品类引入 品类更新 供应商管理 品牌管理 货架标签管理 商品/优惠券扫描 员工管理 现场管理 VIP卡及客户信息管理 能力 能力要求 开店 品类管理 采购 物流 门店管理 * 供应链管理 品类管理 ECR（快速消费者反应） 战略联盟技术 品牌管理 战略性顾客价值管理 EDI、EOS 电子货架技术 网络销售技术 数据仓库技术 商品防盗技术的提升 分捡、直流、堆码技术 连锁经营是大型百货业发展的趋势，而一商集团在开业规划、品类及品牌组合、信息化等连锁经营必需的能力上还有所欠缺 连