个浪费教材.pptVIP

NYS推进课 * 7种浪费 * 什么是浪费？ 不增加价值的活动，是浪费； 尽管是增加价值的活动，所用的资源 超过了“绝对最少”的界限，也是浪费。 * 在生产过程中，只有实体上改变了物料的活动才能增加价值。 * 1.生产过剩的浪费 2.在库的浪费 3.等待的浪费 4.搬运的浪费 5.加工的浪费 6.动作的浪费 7.不良品的浪费 * 彻底排除生产流程的一切浪费 降低成本 提高企业的竟争力 NYS推进课 * 1.生产过剩的浪费 由于生产过剩的东西而造成的浪费 NYS推进课 * 造成生产过剩的原因？ 人员过剩，有充裕的作业时间。 机器过剩，有不能让机器停止的思想。 为追求表面的高效率而忽略成本。 NYS推进课 * 造成的后果： 过多的放置设备及存放空间。 原材料的购入增加，占用资金。 搬运费用的增加。 隐藏了人员与设备的过多。 增加管理工时，造成管理的困难。 隐藏了“等待的浪费”。 NYS推进课 * 按客户的实际需求量进行 生产。 按计划的数量进行生产。 NYS推进课 * 实际例子： 生产了超过计划的 数量而造成的浪费。 NYS推进课 * 2.在库的浪费 在工作现场放置了现在不需要 的原材料或生产了现在不需要 的半制品、制品而造成的浪费。 NYS推进课 * 造成的原因？ 大批量生产，造成中间在库多。 提前生产，造成中间在库积压。 NYS推进课 * 造成的后果： 过多的放置设备