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中国电子衡器企业信息化管理的发展必要性 今年来，很多公司都提倡电子衡器企业应该加强信息化管理。然而信息化管理改革的步伐却非常缓慢，原因在于一些企业受传统观念、传统管理制度的影响，使他们不能适应这种信息化管理制度。以下小编讲为您讲解中国电子衡器企业信息化管理制度改革的必要性，希望能够得到您的认同与采纳。 对于电子衡器企业而言，其竞争力的外在表现形式就是质量、成本、时间和服务。一个企业如果能够以较低的成本，在规定的交货期内，为客户提供质量适合的电子衡器和优质的服务，就能够在激烈的市场竞争中处于有力地位。总而言之，对电子衡器企业的信息化势在必行，而实施信息化的管理顾问要具备企业管理的能力、要具备电子衡器的专业技术能力，要有IT的知识，要有软件强大的后续支持。单靠某个人的能力和知识是很困难的事情，只有借助顾问公司强大的顾问团队才有可能达到这样的要求。 随着中国社会经济结构深入调整，衡器行业呈现出新的变化。根据几大电子商务平台的交易数据显示：近期，中国的一些行业交易平台显示，衡器产品的交易都有一定比例的增幅。在衡器行业中，畅销的产品市场发展形势一片大好，行业景气度颇高，特别是一些中国自己研发的产品技术，得到广大中国衡器厂家的大力赞赏。 中国衡器行业尽管已经取得了飞速发展，但是在只能控制系统及数字化等领域，中国与国际先进水平还存在较大差距， 中高档衡器产品主要依赖进口的形势仍未改变。因此，未来中国衡器行业的发展目标是：达到、赶超、引领世界一流水平。中国衡器的应用无处不在，市场对于衡器行业的需求也逐渐加大。 目前，中国产品的质量和可靠性一直衡器行业发展中的一大重点需要注意的问题，也是必须解决的问题。今后应不断提升产品的可靠性、适用性和性能。事实上在某些产品领域，中国自主研发的产品在性能和功能方面已经达到较高的水平。中国衡器行业未来发展遇到的瓶颈，只有尽快解决这些问题，才能使国产衡器具有更强的国际竞争力。 对于电子衡器企业而言，其竞争力的外在表现形式就是质量、成本、时间和服务。一个企业如果能够以较低的成本，在规定的交货期内，为客户提供质量适合的电子衡器和优质的服务，就能够在激烈的市场竞争中处于有力地位。目前行业内比较成熟的电子衡器企业都已经开始把企业信息化作为降低成本、控制交期、质量和提升优质服务的手段。 建立一套科学的客户关系管理体系，搭建高效持久的客户资源共享平台，衡器企业通过应用CRM系统，能够建立起完善、高效、灵活、集成的营销信息化平台，实现了下列目标，并且帮助了企业在激烈的市场竞争中取得优势，由于电子衡器企业的高度专业技术的特点，部门之间往往为了各自的利益出发，会以技术方面的要求为借口，提出部门之间相互矛盾的变革要求，以便为自己的部门争取更多的有利条件，此时如果顾问不具备电子衡器的技术专业能力，就无法站在正确的角度，站在企业发展的高度，给出正确的方案，从而无法协调矛盾推进变革，最终造成某个部门强势或得利的局面，但同时企业的效益没有得到最大化。 总而言之，对电子衡器企业的信息化势在必行，而实施信息化的管理顾问要具备企业管理的能力、要具备电子衡器的专业技术能力，要有IT的知识，要有软件强大的后续支持。单靠某个人的能力和知识是很困难的事情，只有借助顾问公司强大的顾问团队才有可能达到这样的要求。