班组组织目标的分解——班组组织目标（三）.pdf

你借鉴 GONGNIJIEJIAN 班组管理系列讲座之四十三 目标的细化，最终变成班组每个员工的 标3713万元，利润 目标 145万元。他 具体行动 ，经过上下共同努力，最终实 又根据工期要求、地理环境和季节气候 现班组的组织 目标。 等实际，将大桥各墩台的施工程序和进 鬻～ 千斤重担众人挑 度安t-：I}，分别做 出了季、月、旬、日施工 中国铁建集团十七局三公司沿海 计划。 盎 班组组织 目标(三) ■周和平 班组组织 目标的分解，就是指在确 高速公路项 目部桥梁一队一工班接受 紧接着