复件复件谈谈产品结构的调整和优化.docVIP

谈谈产品结构的调整和优化 李国灿 调整产品结构并使其优化，是增加有效供给，提高经济效益，促进经济协调发展的有效措施。近年来，我市在优化产品结构方面做了大量工作，以1988年为例，我市淘汰了一批老产品，开发了104种新产品，有力地促进了国民经济发展。但是当前科技发展突飞猛进，国内外市场千变万化，产品更新周期越来越短，我市现有一部分企业产品结构仍不合理，产品老化，新产品开发慢，更新换代不快；产品功能单一，适应原材料普遍紧缺的外部环境在很大程度上制约了生产发展；劳动密集型产品多，技术密集型产品少，新兴产业不发达，普遍存在技术水平不高的问题；一般性的产品多，名优产品和出口产品少，市场占有率低，附加值不高，形成不了拳头产品。这些企业消耗高，贡献不大。我市1988年就有亏损企业214个，亏损金额达3600多万元，其中产品结构不合理是主要原因之一。为了提高产品的竞争能力，提高效益，增强企业后劲，优化产品结构势在必行。 要使调整产品结构富有成效，首先必须搞好调整前的准备工作。要从下面七个方面对产品现状进行认真的分析。 产品的市场销售情况。畅销的有多少种，平销的有多少种，滞销的有多少种，市场覆盖面、市场的占有率、发展前景如何？ 产品的效益分析。销售利税率与国内外同行业同产品进行比较，看达到什么水平，确定是不是高附加值产品。 分析产品的生产规模。计计算算各种产品占总产值的比重，确定是不是拳头产品。 分析产品资源结构，看是否能发挥地区优势。资源利用率、单位资源产出率是否处于良好状态，是否高能耗产品。 分析优质、名牌、创汇产品的产值、产量占总产值的比重。 分析产品技术水平。是劳动密集型产品，技术密集型产品，还是新兴产业产品？ 分析产品在国民经济中的地位，与国计民生的关联度，是否填补国内、省内空白，能否促进其他产品发展。每个地区、部门、行业企业对生产的产品从以上七个方面进行分析，如果社会效益、经济效益、环境效益都比较好，则应认为产品结构是合理的，否则就要进行调整。 调整产品结构，不仅要协调量的变化要依据国家产业倾斜政策，采用扶优限劣措施，做到有取有舍，有保有压有死有活，有松有紧，截有余而补不足，进行产品量的重新配置，潢足国内外市场需要；质的提高则是依靠科技进步，改进产品的功能结构使其达到先进水平，带动企业整体素质的提高，杜绝新的产品结构失衡。具体而言，我们在调整产品结构时要认真做好以下几个方面的工作： 要与国家宏观调控政策相协调 当前国家和省都制定了产业结构调整方面的一些政策措施，提出了产业、结构调整序列目录，对重点支持什么产品，发展限制什么产品，禁止生产什么产品，都作了明确的规定，这些规定对指导我们压缩固定资产投资，优化产业结构，引导外资流向，合理分配财力，物力、动力，起到了宏观调控的作用，我们在执行国家、省调整产品结构政策时，要与本地区、部门、行业、企业的实际情况结合起来，充分发挥本地资源优势。同时也必须注意到同一个产品在社会再生产各个领域中所处的状况是不同的，国家支持也有差别，因而各单位在制定调整产品结构方案时必须充分与之协调。例如棉纱在生产领域中，由于市场需求量大就应该积极组织生产；而在基本建设领域中，由于棉花供应不足，纺纱能力有余，就该停建新厂；为了提高棉纱质量，改善劳动条件，对纱厂还要继续进行技术改造；而在进出口领域对纱的出口就要加以限制了。为做到与国家宏观调控政策相协调，调整产业产品结构，还要注意处理姨这几个关系；处理好重点产品与一般产品协调发展关系，处理好生产要素存量调整与增量调整的关系；处理姨产业、产品的优化配置与发挥地区优势的关系。 企业 企业调整产品结构是一项复杂的工作，必须有计划有步骤地进行。首先要搞好调查研究，对自己生产的产品进行分析。筛选，确定哪些要保留提高，哪些要更新换代，哪些可以发展成为拳头产品，要遵守下面几项原则，一是要站在全局的角度，服从国家和地区经济发展的整体战略布局，以国家和省的产业政策为指导，面向两个市场，以加强企业管理为基础，以科技为先导，开发一批高技术高附加值的产品，提高一批传统产品，扩大一批人民生活必需品；二、是要以整体优化为目标，产品结构的价值、功能、成本之间的内在联系要择优考虑，技术、经济、管理整体效应要良好；三、是要以充分发挥地区资源优势为核心；四、是从本地区本部门实际情况出发走横向联合，社会化大生产专业化道路，不搞自成系统，不搞大而全，小而全。再者，要认真进行市场需求预测和技术发展预测，并针对企业技术储备，生产增长能力进行实事求是的科学论证，从而确定产品结构优化的目标和重点，分别轻重缓急，纳入年度计划和“八五”期计划，分期分批组织实施。 调整产品结构必须与科技进步相结合。 企业在调整产品结构过程中，调整是手段，优化和提高是目标。我们要有一个好效益，必须在调整的过程中，努力采