新七种统计方法(QC七大工具).ppt

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新七种统计方法(QC七大工具)要点

网络图的优化 在新关键路线①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧上,可找出工序⑤→⑥,压缩其工序时间由5天到4天。这时,再重新计算时间和确定关键路线,得网络图,如图20。 图20 * 网络图的优化 图20的网络图达到预期目标——总完工期30天。图中包括三条关键路线,即: 一般来说,关键路线多,网络较优。 图20 网络图的优化 所谓网络图的优化,就是利用时差,不断改进网络计划的方案,达到工期最短,资源利用最有效和费用最少的一种方法。衡量一个网络计划的优劣,应当综合评价其技术经济指标,包括工期、资源消耗、成本等。 网络计划优化有如下几种做法: 在人力、物力、财力一定的条件下,寻求最短工期的方法,其主要途径有: a)向关键路线、关键工序要时间。采取作业方法改进、工艺方案改进、合理划分工作任务、改进工艺装备等技术措施。 b)向非关键作业要资源。利用时差从非关键作业中抽调部分人力物力,集中用于关键作业,缩短各项作业所耗费的时间。 c)采取组织措施。在作业方法或工艺流程允许的条件下,对关键路线上的各项关键作业采取平行交叉作业,合理调配工程技术人员或操作者,尽量缩短各项作业耗费的时间。 网络图的优化 d)制定网络计划的时候,要考虑资源平衡。根据规定的工期和工作量,计算每一项作业所需的资源数量,编制出工程的进度计划。 e)在不超过有限资源和保证总工期的前提下,合理调配资源,将资源优化分配给关键作业和时差较小的作业,并尽量使资源能够均衡地、连续地投入,避免大增大减。 f)必要时适当调整总工期,以保证资源合理利用。譬如利用非关键路线上各项作业的总时差,调整各项非关键作业的开工和完工时间。 陈瑞泉 谢谢大家! 陈瑞泉 * 网络图的绘制 工程或任务的剖析与分解,是一项深入细致的调查研究工作,要发动群众、多方论证、不断修改,才能正确地反映出工作或任务的结构和内外联系。经剖析与分解工程或任务后,可将分解出的工序名称和本工序与前后工序的联系汇编成表。 如一项《制定某产品标准》的任务,工序分解如下。 网络图的绘制 2.绘制网络图 有了工序名称和工序先后顺序的清单后,就可以进行网络图的绘制工作。绘制时从第一道工序开始,以一支箭头代表一个工序,依工序先后顺序,由左向右绘制,直到最后一道工序为止。在箭头与箭头的分界处接上圆圈,再在起始工作的箭尾处和终止工序的箭头处画上圆圈,就得到了一张网络图,如图05所示。 图05 网络图的绘制 绘制网络图应遵守以下规定; 第一,网络图是有方向的,从左至右排列,不应有回路(闭环),如图06所示。 第二,任何二个相关事项之间,只能有一支箭头,即一个工序,不允许有图07的重复情况。 图06 图07 网络图的绘制 第三,若几道工序有一共同的开工和完工事项并由同一单位完成,为了简化网络图,可以进行合并,如图08所示。 图08 合并 * 图09 网络图的绘制 在绘制网络图时,应特别注意虚工序的运用。虚工序代表一道工序与另一道工序的依存性关系,它不消耗人力、物力和时间,只表明工序间的逻辑关系。在网络图中,通常有以下几种情况需运用虚工序。 (1)应用于两个相关事项间有两个以上工序平行进行情况。 如图09中,如不应用虚工序就违反了两个相关事项间只能有一道工序的规定。 网络图的绘制 (2)应用于正确表示几道工序之间的先后次序时。 如图10所示,某工程由工序A、B、C、D组成,它们之间的关系如图10 a)、b)所示,其网络图的错误表示与正确表示分别为图10 c)、d)所示。 图10 网络图的绘制 再如图11所示,某工程由工序A、B、C、D组成,它们之间的关系如图中a)、b)、c)所示,其网络图错误表示与正确表示分别为图中d)、e)所示。 图11 网络图的绘制 (3)应用于平行作业 平行作业是指一道工序分成几道分工序同时平行地进行,这时必须应用虚工序才能正确表示,如图12所示。 图12 网络图的绘制 (4)应用于交叉作业 交叉作业是指相连接的几道工序有时可以不必等待上一道工序全部做完后再去做下一道工序,可交叉进行。这时,必须用虚工序才能正确表示。如图13 工序A和工序B分别分成三道小工序交叉进行。 图13 交叉作业应用虚工序表示 网络图的绘制 (5)应用于外协工序 外协工序是外部供给的工序,只有用虚工序才能表示清楚。如图14所示,为工序⑨~⑩所需。强调只有外协提供了,才能进行下一个事项。 图14 网络图的绘制 3.

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