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管 理 沟 通 与 技 巧
广东岭南职业技术学院 现代制造学院
课堂要求
积
极
参
与
改变
开
放
心
灵
沟通效应
“假如你有一个苹果,我也有一个苹果,而我们彼此交换这些苹果,那么,你我仍然是各有一个苹果;如果你有一种思想,我也有一种思想,而我们彼此交换这些思想,那么,我们每个人将各有两种思想。”
——萧伯纳
我们每天都在沟通,所以沟通并不难。
说话直率的人总是受人欢迎
最有效的工作群体是没有冲突的群体。
沟通是领导的事情
沟通的目的就是别人让接受自己的思想
只有我们想沟通时,才会有沟通。
我告诉了他,当然就和他沟通过了。
沟通无所不在
从正式的开会到电梯间的闲聊,从电话到邮件,从谈判桌上的商议到私下里的问候……沟通占据了我们一天中的大部分工作时间。也正是由于这种沟通,组织的正常活动也得以维系,良好的人际关系也得以建立。
沟通无所不在
家庭中婆媳关系、夫妻关系、父子关系、、、
婆婆
儿子
媳妇
体育赛事、建筑
沟通无所不在
沟通重要吗?
普林斯顿大学对10000份人事档案进行分析发现:智慧、专业技术、经验三者只占一个人成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。
哈佛大学的一次调查结果显示,在500名被解职的员工中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。
有效沟通的能力往往是决定一个人能否得到提
升的一个关键的性格特征。
沟通课程的开设
管理沟通已成为哈佛商学院MBA培养的九门基本课程之一。
20世纪80年代中后期开始,管理类专业开设了“商务谈判、公共关系、谈判技巧、推销技巧”等课程沟通的组成部分。
我国从20世纪90年代中期也开始开设这门课程,并作为MBA的主要课程之一。
现在许多本科、专科院校也越来越重视这门课程。
第一章 沟通概述
学习目标:
1.理解沟通的含义
2.掌握沟通的过程、模型和基本要素
3.明确管理者的沟通角色
4.了解管理沟通的作用
5. 了解沟通的障碍表现及其形成原因
1.1 沟通的含义及类型
1.1.1沟通的含义
《大英百科全书》:个人之间凭借一定媒介交换消息的方法;
《韦氏大辞典》 :消息交流、意见交换;
共享说:
交流说:
影响说:
符号说:
一般定义是:沟通是人们通过语言和非语言方式传递并理解信息、知识的过程,是人们了解他人思想、情感、见解和价值观的一种双向的途径。
1.1.2沟通模型
想说的
理解的
反馈的
我们既要收集信息,又要给予信息
我们所做的每一件事情都是沟通
信息的收集或给予会受到传递者或 接受者的情绪影响
1.1.3沟通的特点
普
遍
性
双
向
性
情
绪
性
沟通的结果是由双方决定的
相
关
性
1.1.4沟通的分类
1.根据沟通所借用媒介的不同可分为:
语言沟通—— 口头、书面
非语言沟通:——身体语言(身体动作姿态、服饰仪态、空间位置)、副语言沟通、物体的操纵等
西方交往空间的划分
亲密交往空间 私人交往空间
(15—45cm) (45—120cm)
社会交往空间 公共距离空间
(1.2—3.7m) (3.7—8m)
别人在听你说话时注意到什么?
( ) 你 在 说 什 么
( ) 你 是 怎 么 说 的
( ) 你 的 身 体 语 言
7%
38%
55%
2.根据沟通信息渠道的不同可分为:
正式沟通
公文往来、文件传达、召开会议、定期信息交换、
参观访问、技术交流、市场调查。
非正式沟通
团体成员私下交换看法、朋友聚会、传播小道等
灵活、迅速适应事态的变化
真实的反映员工的思想、态度和动机
信息不确切、易于失真,影响人心稳定和凝聚力。
沟通渠道能否混淆?
应当用正式沟通的事情,却采用了非正式沟通方式进行;或者应当采用非正式沟通的事情却错误地以正式沟通形式进行。
例:公司每年2月宣布优秀员工升职名单,人事部门通常在1月确定初步人选。人事部职员A与销售部职员B闲聊时,在后者的一再追问并承诺不外传的前提下,被迫透露了升职人选的一些内幕,不久,公司内有关升职的传闻沸沸扬扬。职员们纷纷向部门经理抱怨,部门经理纷纷向人事部经理询问,公司正常的工作气氛受到很大影响。
本例采取正式沟通的事
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