07年工作总结_new.docVIP

强化民警责任意识 实现监管生产共赢 ——二监区一分监区2007年度工作总结 在过去的一年里，在监狱党委和监区党支部的正确领导下，通过分监区全体民警的协同作战和无私奉献，不论是政工、监管方面，还是生产、安全方面，取得了令人瞩目的工作成绩。为了更好地开展明年的工作，使各项工作再上一个台阶，特对2007年度工作情况总结如下： 一、政工方面 1、加强民警队伍建设，坚持从严治警、科学管理，强化民警的执法意识和工作责任感。在教育活动，用武装头脑，不断增强党员队伍—6月份，每月完成搬运车生产8000台，创下了我厂生产的最高记录；同时还想方设法降低生产消耗，实行刀具消耗与罪犯月考核挂钩的考核制度，分监区在产量上升22.86％的情况下全年刀具消耗与去年基本持平；分监区还在产品质量上下苦功，加大对操作人员的质量考核力度，对出现批量质量事故的何育芝等人进行严肃处理，有效提高了操作人员的质量意识，使全年的产品合格率保持在98％以上；今年分监区进一步加强了设备管理，抽调专门人员进行设备保养的每日检查，提高设备完好率，并淘汰一批废旧设备，新购钻床、铣床、车床共6台，完成数控车床技改一台，大修车床二台；分监区还出台措施鼓励罪犯参与技术革新，全年完成QC项目4个，并对完成生产工艺、夹具小改小革的严建平等一批罪犯进行奖励，在罪犯中间形成了学技术、用技术的好氛围；在生产管理上注重理顺各级人员的信息传递，疏通产品零件