04-3-1台湾新首富是怎样练成的.docVIP

从电脑芯片，到绘图芯片，再到通讯芯片，她的30多家公司大多数属于IT电子产业，组成了一条“全价值产业链”。 如今，她的投资早已不限于高科技产业。 台湾新首富是怎样练成的 你也许不知道王雪红是谁，但你可能在地铁广告中看到过HTC字样，也有可能你手中正把玩着其多普达品牌手机，倘若你对IT业了解的话，你应该知道全球三大芯片产商之一威盛电子——这些都是王雪红一手创办的威盛集团旗下产业的一部分。 这位笑声爽朗、走路疾如风、喜好跑步的53岁女强人，是威盛集团的董事长，创业已经超过20年，如今她旗下拥有了超过30家公司、庞大的高科技产业链布局。其中最为人熟知的，就是芯片设计公司威盛与智能手机品牌宏达电(HTC)。 为人低调神秘的她，近段时间频繁的见之于媒体。由《福布斯》杂志在2011年3月公布的全球亿万富翁排行榜中，王雪红夺得了2010年中国台湾地区的榜首，成为台湾首富。 而王雪红还有一个身份——“台湾经营之神”台塑集团董事长王永庆的女儿。此刻你脑中是否浮现“富二代”，但王雪红却选择远离父辈荫庇，创造属于自己的财富人生，“富二代”之于她，这么近那么远。 自立门户 不走寻常路 大学毕业后的王雪红来到了二姐刚创办的大众电脑上班，负责销售业务。因为初涉商海缺乏经验，王雪红曾被一个西班牙客户骗走了70万美元。性格倔强的她不得不飞到西班牙打官司讨债，一折腾就是半年多。出乎意料，在那段困难的日子里，王雪红居然顺便开拓了大批的欧洲客户。 而此时，王雪红有了另一个念头，“电脑主机上眼花缭乱的各种配件，几乎找不到一个是我们中国人自己做的，钱都被别人挣走了。在美国硅谷，到处都是华人科学家在工作，我们为什么不能自己做呢？” 1992年，王雪红离开了大众，开始了自己的创业路程。取出了所有的积蓄，再抵押掉自己的一套房子，王雪红集齐了500万元新台币，收购了一家小公司，改名为威盛。 彼时，无论是大陆还是台湾岛内，几乎所有的创业者都选择了进入门槛低、资金链短、回钱快的代工工厂。但代工工厂的话语权往往比较弱，需要看别人的脸色来经营。几经比较，王雪红决定把电脑芯片组作为公司主营业务，开始了威盛电子的征程。 挑战霸主 进攻其软肋 芯片组的科技含量相当高，国际上只有英特尔等少数企业在生产，在台湾则是一片空白。 王雪红曾在香港遇到全球芯片龙头老大英特尔当家人安迪?葛洛夫，王兴冲冲地告诉他：“我们要做自己的芯片组了。”“Cher（王雪红英文名），我告诉你，你不该做这个，英特尔对芯片组的挑战者将会非常严厉的。”葛洛夫似乎是好意相劝，但也是霸气十足。尽管知道英特尔的分量，王雪红内心依旧不服。 与世界巨头的竞争由此开始，这也成为王雪红之后十几年来的从商主旋律。回到台湾，王雪红认真分析了形势。彼时，威盛只是依靠大众电脑的订单维持生存，公司的全球员工加在一起还不到3000人，市值不足25亿美元；而英特尔却拥有8万名精兵强将，市值相当于威盛的70倍。 面对实力的悬殊，王雪红开始寻找突破口。英特尔的芯片组的技术更新较快，但是成本也较其他的竞争者高出许多。于是，王雪红决定主攻中低价位市场。1995年底，威盛获得了康柏的大量订单，脱离了大众电脑的庇护。通过努力，IBM、惠普等企业也先后成为她客户，威盛同英特尔之间的差距越来越小。到1997年，威盛发展成为仅次于英特尔的全球第二大芯片组供应商，1999年，曾一度占到全球市场份额的70%. 维权之争 调整产品结构 皇天不负有心人，威盛电子芯片组产品取得巨大的成功，且个别产品的性能已经超过了英特尔的同步产品。但葛洛夫也没有食言，英特尔严厉的“制裁”很快开始实施。由于在芯片组技术上无法在短时间内赶超威盛，英特尔采取了在全球范围内对威盛展开专利诉讼的围剿，要与王雪红对簿公堂。 “英特尔是全球IT巨头，我们是刚刚起步的小企业，他开口说我们侵犯了他的专利，即使没什么依据，人家也会宁可信其有，客户的信心开始下降，这就是英特尔手法所在，我们很被动，但是不服气。”王雪红选择了抗争，开始在全球范围内应对英特尔的诉讼， 然而，官司还没有结果，威盛却已经付出了巨大的代价。此时，显卡巨头英伟达也在主板芯片组业务上崛起发力，威盛遭受前后夹击，业绩每况愈下。2004年威盛亏损近50亿台币，芯片组产品的市场份额下降到不足30%，在全球芯片组市场的份额下降到不足30%.与此同时，威盛电子的股价也从600多台币一路下跌，最严重的时候缩水60%. 5年的维权之争，双方终于在2003年达成和解：在未来10年的时间内，双方互换专利。对于这个结果，王雪红认为对威盛是有利的。 此后，为了避免诉讼麻烦，分散风险，王雪红开始调整产品结构，同时开发CPU、GPU(图形处理器芯片)、芯片组等多项产品，威盛开始逐步回暖。随