2010年工资制度.docVIP

第一章 2010年工资制度 在国家事业单位工资基本框架下，推行企业化管理，在采用成本核算和绩效工资制的基础上，制定本制度。 一、原则 1、制定本制度的目的是尽可能合理付酬，以调动职工积极性和确保职工的长远利益，以人年均绩效工资18000元设计。 2、对愿意工作并服从单位工作安排的职工，中心确保其岗位工资+薪级工资+86+70和170。 3、鼓励职工多劳多得，鼓励职工参加中心组织各类活动。 4、在政策允许的范围内，鼓励职工停薪留职、主动待岗、离岗休息、离岗锻炼。 5、坚持人人有事做，做事有绩效。 二、中心领导 当月完成相应工作后发岗位工资、薪级工资、津补贴（86+75），绩效工资（含170）按中心本部绩效工资（含170）平均数×系数发放。 中心主任系数为1.5；中心副主任为1.3；中心技术负责人、质量负责人、主任助理、事业部负责人为1.2。中心主任工作在局考核不合格不享受绩效工资，中心主任分配给中心副主任、技术负责人、主任助理等工作未完成时，不享受绩效工资或扣减绩效工资。 三、行政办公室 1、主任： 基础工资：岗位工资+薪级工资+86+70 绩效工资（含170）：考核合格为平均绩效（含170） 2、文秘及后勤管理员： 基础工资：岗位工资+薪级工资+86+70绩效工资：月考核结果优秀为平均绩效（含170）的0.8+文秘计件 月考核结果合格为平均绩效（含170）的0.7+文秘计件 月考核结果差时为平均绩效（含170）的0.5+文秘计件 四、客户服务部 1、基础工资： 编制职工：岗位工资+薪级工资+86+70，聘用职工为0。 2、部门总绩效： 管理与出纳绩效：平均绩效×1.3 基础事务绩效：2500元/月 计件绩效：煤炭及收费价格在100元以下的1元/样，中心工作人员抽样或配合抽样的2元/样，客户送样需现场评审的（不含收费100元及以下的样品）3元/样。 收入绩效：部门行政客户开发收入的6%；本部市场所开发收入的2%；自接委托煤炭收入的1%。 五、技术质量部 1、专职质量与业务管理员 基础工资：编制职工 岗位工资+薪级工资+86+70；聘用职工：0。 绩效工资：月考核优秀为平均绩效（含170）的1.0。 月考核合格为平均绩效（含170）的0.8。 月考核差时为平均绩效（含170）的0.6。 2、其他兼职人员按主岗位计发，不再计发补助。 六、仪器分析部 1、基础工资： 编制职工：岗位工资+薪级工资+86+70+25（有毒补助） 聘用职工：25（有毒补助） 2、绩效工资（含170）： 部门后勤保障总绩效：按主检1300元/人和辅检及文秘岗位1000元/人的总和拨付。 管理岗位津贴：部长：500元；副部长：300元。 计件绩效：检测计件见定额册，文秘管理计件1元/样。 七、建筑工程检测部 1、基础工资： 编制职工：岗位工资+薪级工资+86+70+15（有毒补助） 聘用职工：15（有毒补助） 2、绩效工资（含170）： 1）后勤及事务绩效：按人平900元总额拨付，由部门负责人根据工作量调整。 2）管理岗位津贴绩效：部长：500元；副部长：200元。 3）计件绩效：检测计件见2010年定额册（调幅约减少50%），文秘管理计件1元/样。 八、食品检测部 1、基础工资： 编制职工：岗位工资+薪级工资+86+70+25（有毒补助） 聘用职工：25（有毒补助） 2、绩效工资（含170）： 1）后勤事务总绩效：按以下总额核算，部长可根据具体调整。 部长1500+检验岗位（副部长1500+其它检验人员600元/人）、业务岗位（副部长300元，业务员为0）、文员900元/人。 2）管理津贴绩效：部长按部门收入3%，业务副部长按收入的1.5%。 3）业务收入绩效：按收入的7.5%计发，超过40万后的部份按收入的10.5%计发。 4）计件绩效：检验计件按2010年定额册，文秘岗位绩效按2元/样。 九、轻工机电检测部 1、基础工资： 编制职工：岗位工资+薪级工资+86+70+15（有毒补助） 聘用职工：15（有毒补助） 2、绩效工资：（含170） 1）后勤事务总绩效 按以下总额核算，部长可根据调整；部长1500（中心领导兼任时不计发）+检验岗位（副部长1500+其它检验人员600元/人）+业务岗位（副部长300+业务员0）＋文员900元/人。 2）管理津贴绩效：部长按收入3%计，业务副部长按收入的1.5%计。 3）业务收入绩效：按收入的7.5%计，超过45万元的部份，按收入的10.5%。 4）计件绩效：检测计件按2010年定额册计件，文秘岗位计件绩效2元/样。 十、化工检测部 1、基础工资： 编制职工：岗位工资+薪级工资+86+70+25（有毒补助） 聘用职工： 25（有毒补助） 2、绩效工资：（含170） 1）月后勤事务绩效：按以