物料搬运系统设计课案.pptVIP

设施规划与物流管理 第4章 物料搬运系统设计 中等批量生产车间，5%、95%； 物料搬运费用 30%~40%。 第4章 物料搬运系统设计 第一节 工作地的布置与设计 第二节 物料搬运 第三节 物料搬运系统 第四节 物料搬运系统分析方法 第五节 搬运系统分析与设计 二、物料活性系数 物料活性系数α是一种度量物料搬运难易程度的指标，是物流分析的一个重要参数。 二、物料活性系数 活性系数曲线： 用于分析某一物流在系统中的平均机动性。将某一物流按其流程及各段的活性系数绘制在坐标图上，即得到该物流的活性系数曲线，并可计算出该物流的平均活性系数。 三、物料搬运方法及选择原则 物料搬运路线 搬运设备 搬运单元 （一）物料搬运路线选择 1、物料搬运路线 物料搬运路线分为直达型、渠道型和中心型 。 （一）物料搬运路线选择 （二）物料搬运设备选择 （三）搬运单元 搬运单元是指物料搬运时的基本装载方式。 散装：车厢、罐装等； 单件：单件包装、集装器具等。 应根据物料特点和设备来选择运输与搬运单元。 案例——物料特征表举例 3.物料分类的程序 （1）列表标明所有的物品或分组归并的物品的名称。 （2）记录其物理特征或其他特征。 （3）分析每种物料或每类物料的各项特征，并确定哪些特征是主导的或特别重要的。 （4）确定物料类别，把那些具有相似的主导特征或特殊影响特征的物料归为一类。 （5）对每种物料写出分类说明。 物料分类的结果——物料分类一览表 传统的布置类型和物料搬运 传统的布置类型和物料搬运 传统的布置类型和物料搬运 1.物流流程简图 六、初步的搬运方案 在对物料进行了分类，对布置方案中的各项搬运活动进行了分析和图表化，并对SHA中所用的各种搬运方法具备了一定的知识和理解之后。就可以初步确定具体的搬运方案。然后，对这些初步方案进行修改并计算各项需求量，把各项初步确定的搬运方法编成几个搬运方案，并设这些搬运方案为“方案X”、“方案Y”、“方案Z”等等。 在普通工作表格上表示搬运方法 七、修改和限制 各物料搬运方案中经常涉及到的一些修改和限制的内容有： (1)在前面各阶段中已确定的同外部衔接的搬运方法； (2)既满足目前生产需要，又能适应远期的发展和(或)变化； (3)和生产流程或流程设备保持一致； (4)可以利用现有公用设施和辅助设施保证搬运计划的实现； (5)布置或建议的初步布置方案，以及它们的面积，空间的限制条件(数量、种类和外廓形状)； (6)建筑物及其结构的特征； (7)库存制度以及存放物料的方法和设备； (8)投资的限制； (9)设计进度和允许的期限； (10)原有搬运设备和容器的数量、适用程度及其价值； (11)影响工人安全的搬运方法。 八、各项需求的计算 对几个初步搬运方案进行修改以后，就开始逐一说明和计算那些被认为是最有现实意义的方案。一般要提出2～5个方案进行比较。对每一个方案需做如下说明： (1)说明每条路线上每种物料的搬运方法。 (2)说明搬运方法以外的其它必要的变动，如更改布置、作业计划、生产流程、建筑物、公用设施、道路等等。 (3)计算搬运设备和人员的需要量。 (4)计算投资数和预期的经营费用。 九、方案的评价 方案的分析评价常采用以下方法： ①成本费用或财务比较法； ②优缺点比较法； ③因素加权分析法。 十、详细搬运方案的设计 总体搬运方案设计确定了整个工厂的总的搬运路线系统、搬运设备、运输单元。搬运方案详细设计，是在此基础上制定一个车间内部从工作地到工作地，或从具体取货点到具体卸货点之间的搬运方法。详细搬运方案必须与总体搬运方案协调一致。 一、SLP和SHA的相互关系 SLP和SHA具有密切的关系。 ’ (1)二者具有共同的目标，其出发点都是力求物流合理化 (2)SLP和SHA具有相互制约、相辅相成的关系 总之，设施布置设计是物料搬运系统设计的前提，而前者则只有通过完善搬运系统才能显示出其合理性。所以说，设施布置设计和物料搬运系统设计是一对伙伴。 二、SLP+SHA的方法 一般SLP根据产品的工艺设计进行，即根据产品加工工艺流程的顺序，根据所选定的加工设备规格尺寸，进行布置设计。而物料搬运系统则以布置设计为前提选择适当的搬运设备，以及确定搬运工艺。由于二者之间的相辅相成关系，这两个步骤不应孤立地进行，必须注意以下两点。 (1)进行SLP时，尽可能考虑到SHA的需要 (2)SLP和SHA交叉进行、互相补足 3.坐标指示图 68m 18t 60m 25t 30m 18t 68m 18