久益施工组织设计.doc

一、投标人质量承诺 本工程质量管理目标为优良工程。合格率达到100％，优良率达到95％以上。为达到这个目标，除严格按照甲方要求，同时遵照国家施工验收规范进行精心施工和严格验收。 加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度，明确各级管理人员的岗位职责。 施工前作好技术交底工作，施工做好自检、互检、交接班检查工作，施工后作好质量验收、评定，并办理隐蔽工程会签手续。 加强原材料检验工作。凡达不到质量标准或不符合招标文件要求的涂料禁止进入施工现场。施工人员发现不符合质量要求的涂料时，有权拒绝使用并应立即报告给项目负责人。 质检员跟班作业的检查，当日任务当日检查处理完，工作达到认真负责，监督检查每个工人，贯彻质量方面的技术措施，应在作业区设置明显的质量标准。 所供材料必须要求有产品合格证、质检报告，供需双方签订采购合同。面漆应统一采购，使用同一批号油漆，以保证颜色一致，无色差。 严格执行“三级”检查制度，每道工序结束后首先由施工班组长进行检查，然后由质量负责人进行检查，并做好自检记录，最后由建设单位质量负责人进行检查，同时将自检记录提交给检查人员。 二、编制的依据 1、编制目的 1.1 科学地组织施工以提高劳动生产率、缩短工期、确保工程质量、节约原材料和能源、降低成本、文明施工，以获取尽可能大的经济效益和社会效益。 1.2 从施工的全局出发，根据具体条件，拟定施工方案，确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划。 1.3 缜密地预计施工中的各种需要及可能发生的变化，以便事前做好准备，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织，把施工中各部门、各阶段以及各项目之间的关系更好地协调起来，使施工过程牢固地建立在科学、合理的基础之上，从而做到人尽其力，物尽其用，优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社会效益。 2、编制依据 《 砼表面预处理规范》SHJ4007-86 《电力建设施工及验收技术规范》DL/T5047－1995 三、工程概况 1、项目名称 2016年配修（一批）-12大路分局6条10kV配电线路5条分支线0.4kV线路防洪整修。 2、工程量明细 291基水泥杆混凝土加固，按照直径1m，深度1.2米进行混凝土加固，需混凝土274.12立方米，对14基铁塔进行填土加固，每基铁塔铁塔填土8立方米，共需112立方米。 3 、工期目标： 总工期为90日历天或按甲方要求时间内完成。 4、质量目标： 工程质量等级达到合格以上，并能满足甲方有效防护的要求。 5、安全与文明施工目标 杜绝死亡和重伤事故的发生，杜绝高空坠落、火灾和交通事故。 轻伤事故频率控制在2‰以内。 项目部特种作业人员和安全员必须经过培训，且持证上岗。创建文明工地。 6 、环境目标 噪声排放达标；现场无扬尘；运输无遗洒；生活废水达标排入；杜绝施工现场火灾、爆炸事故；合理处理固体废弃物最大限度地节能降耗。 四、施工方案 1、施工工艺要求 ⑴表面处理采用手工剔凿、打磨的方法，达到《 砼表面预处理规范》中的要求，无疏松、脱落、粉化、掉块，无浮尘、杂物，达到足够的强度。 ⑵表面处理合格后涂加固底料两道，膜厚不小于70μm。 ⑶待底料实干后，涂加固面料两道，膜厚不小于60μm。 ⑷施工完成后，防护膜总厚度不低于130μm。 2、施工程序 2.1施工工序管理 2.1.1施工班组自检合格后，将自检记录一式三份交检查员，检查员按规定比例随机抽检合格后，签字确认，移交下道工序或通知甲方和监理工程师共检确认。 2.1.2责任技术员对工序管理的全过程提供技术指导，专检（共检）合格后，班组自检原始记录交责任技术员保存，作为编制交工技术文件的原始依据。 2.1.3下道工序接到上道工序的移交通知后，进行复检，确认符合规范要求后，签字返回工序移交单位一份，另一份交质量管理部门存档备查。 3、施工方法 3.1 施工准备 做好加固施工前的准备是整个工程施工管理的主要内容之一，是施工生产中的一个重要阶段，也是关系整个工程能否顺利地连续施工，保证工程质量和施工经济效益的重要前提。 3.1.1技术资料准备 3.1.1.1加固工程施工，要具有齐全的施工设计文件。 3.1.1.2设计单位要提出明确的加固施工技术说明，对原材料、半成品、成品提出明确的技术规范和标准。 3.1.1.3施工单位要对施工图纸及现场进行勘察和研究，结合工程实际情况，提出施工方案和技术交底，并应具有书面资料。 3.1.1.4 准备齐全各种施工记录，应将自检记录、气象记录、施工日记与施工同步完成。 3.1.1.5 加固施工所用原材料应具有出厂合格证和检验资料。 3.1.2 材