下午计算系统集成项目管理工程师重点冲刺---计算题详细解析13.pptxVIP

项目管理工程师考前培训 ——计算题 PERT（计划评审技术）计算 PERT（计划评审技术）计算 PERT（计划评审技术）计算 PERT（计划评审技术）计算 PERT（计划评审技术）计算 例1：公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完 成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完 成。根据项目历时估计中的三点估算法，你认为该项目的历时为 （37）该项目历时的估算标准差为（38） 。 （37）A．10天 B．11天 C．12天 D．13天 （38）A．2.1天 B．2.2天 C．2.3天 D．2.4天 解答: (37)B T=(6+4x10+20)/6=11 (38)C σ=(20-6)/6=2.3 PERT（计划评审技术）计算 例2：A任务持续时间悲观估计为36天，最大可能估计为21天，乐观估计为6天。那么A行为在16到26天之间完成的概率有多大？ A.55.70% B.68.26% C.95.46% D.99.73% 解答：（1）求出σ 。 σ = （36-6）/ 6 = 5