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集团信息化建设方案 集团公司信息化建设规划方案_图文 集团公司信息化建设规划方案 集团公司 信息化建设规划 目录 一、集团信息化存在的问题.............................................................................................................3 二、企业信息化整体规划的必要性.................................................................................................3 三、集团信息化建设规划.................................................................................................................4 （一）信息化指导原则.............................................................................................................4 （二）综合信息系统整体架构.................................................................................................8 （三）信息化建设总体目标和阶段性实现目标与该预算....................................................8 1、总体实现目标...............................................................................................................8 2、阶段性规划...................................................................................................................9 （1）第一阶段规划...........................................................................................................9 （2）第二阶段规划.........................................................................................................13 （3）第三阶段规划.........................................................................................................16 （4）第四阶段规划.........................................................................................................20 四、规划实现的总结.......................................................................................................................21 本给规划的实施说明.......................................................................................................................21 一、集团信息化存在的问题 近年来，XX集团以每年40％左右的增长速度快速发展，为了不断的提升企业的核心竞争能力，配合集团规模化的快速发展，集团引进了信息化的管理，其中集团生产公司使用用友U8总账报表，商贸公司使用用友Nc3.0总账、报表；销售业务使用维涛进销存系统，物流仓储使用实达仓库管理软件系统进行管理，同时培养了一批信息化管理和技术人才。但是由于缺乏合理的集团信息化整体部署规划，集团的信息化存在严重的“集团信息孤岛”现象，快速的业务发展与信息化管理不相适应，这一矛盾随着集团业务规模化的发展，越来越明显的凸现出来。 目前各核算单位虽说都使用了