企业文化建设方案企业培训课件.pptxVIP

《企业文化建设方案》;一、战略总体规划 二、为什么要做企业文化建设 1、 文化建设的重要意义 2、 自身具备的文化优势 3、 文化需要完善和提升 4、 文化建设针对的问题 三、需要提炼什么样的企业文化 1、企业文化建设总目标 2、企业文化建设具体目标 四、企业文化提炼的思路 五、企业文化整体运行步骤 六、企业文化建设基本训练内容 七、企业文化建设规划的微观步骤 八、企业文化大纲框架 九、学院运作规划;年度;;治理;; 支撑商业模式和战略的企业文化 体现管理个性的企业文化 基于提升能力和绩效的企业文化 基于成功历史的继承性企业文化 既提炼更提升的前瞻性企业文化 提高品牌信仰的竞争性企业文化 科学完整规范的系统性企业文化 全程沟通培训的共识性企业文化 过程测评指导并有效的企业文化; 绘制基因，提炼文化 全面继承的文化元素，全面梳理、提炼带头人领导者及其团队独特的经营思想、鲜明的管理风格和优秀的个性品质，找出成功基因；运用科学的企业文化分析工具，对现有文化进行定位，规划文化导向，依据导向制定企业核心价值观，使其成为全体人的共享的精神财富，成为一流公司最扎实的根基，确保永续发展。 形成体系，强壮体质 形成一套为全体员工认同并自觉遵守的企业文