邵根伙形式与任务.pptVIP

邵博士 中国未来十年最大的商机 农牧业 行 业 公 司 人 生 融入发展能量场 1、提升高层信仰（境界）、中层信念（事业）、 基层信心（敬业） 灵 心（脑） 身 提升 耗散 有限 无限 信心—敬业 信念—事业 信仰—境界 高 中 低 人 事 自律—精神 自省—心灵 自动—物质 2、建立专业的人力资源发展管理体系，开展大规模培训，建立学习型组织 3、建立干部素质与经营绩效评估体系 4、建立大队伍理念 5、各单位领军人要把人才建设作为头等大事，做好人才规划，学会人才整合与培养，2012年达到12000人 持股创业 期 权 共同奖励 目标：2020年收入800亿元，利润50亿元， 市值达到1000亿元 实现百千万工程 1、组织构架 区 域 战略实施 创业单元 价值实现 基本创业单元 总部 发展支撑服务平台 2、新的领导团队 邵根伙 (总裁） 张立忠（副总裁） 扶鹏飞（副总裁） 王东方（总裁助理） 谈松林（总裁助理） 周业军（总裁助理） 王跃华 应广飞 3、优化区域设置 西北/云贵/川渝 合并为 华西区 广东/广西 合并为 华南区 江苏/安徽 合并为 华东区 湖南/江西/湖北 合并为 中南区 4、单位领军人调整 1）科技园(原料、技术、基地） 应广飞 总经理 饲料技术中心 应广飞 总 监 动保技术中心 刘 澜 总 监 基地生产中心 徐宗跃 总 监 核心原料采购中心 吴俊杰 总 监 科技产品事业部 鲜文强 总经理 2）财务管理中心 王跃华 总 监 3）人力资源中心 尤玉双 经 理 4）华北区/福建特区 邵根伙 总经理 5）东北区/山东事业部 张立忠 总经理 6）华西区 扶鹏飞 总经理 7）华东区（江苏、安徽） 王东方 总经理 安徽事业部 张国平 总经理 8）中南区（湖北、江西、湖南) 谈松林 总经理 湖南事业部 柯福林 总经理 9）华南区（广东、广西 ）周业军 总经理 广西事业部 占书华 总经理 10）河南事业部 邢 尧 总经理 王 杰 总经理助理 11）浙江事业部 曾庆山 总经理 12）山西事业部 王安民 总经理 13）内蒙事业部 许成虎 总经理 14）生物饲料事业部 张玳华 总经理 新疆大北农 甘肃大北农 库车大北农 武威或张掖 贵德 四川大北农 绵阳 乐山 昆明大北农 内蒙古大北农 临河 通辽或赤峰 宁夏大北农 陕西大北农 重庆大北农 贵阳大北农 广西大北农 贺州 北海 哈尔滨大北农 齐齐哈尔 佳木斯 吉林大北农 辽宁大北农 大连 盘锦 潍坊大北农 金牌大北农 淮安大北农 宿迁大北农 大北农科技园 科高大北农 天津大北农 玉田种猪场 山西大北农 榆次 郑州大北农 安徽大北农 舟山大北农 浙江大北农 漳州大北农 泰和大北农 广州大北农 湖南大北农 湖北大北农 商丘 三明 茂名 福州 龙岩 肇庆 江门 揭阳 荆州 岳阳 邵阳 衡阳 南昌 益阳 海口 樟树 豫南 福州生物 韶山药厂 省级分公司 已建工厂 27家 建设中 10家 规划中 约26处 新乡大北农 郴州大北农 厦门大北农 原则：队伍先导 运营前置 科学建设 同步最大 构建智慧大北农 1、目标： 建设“公司--经销服务商--养殖场主(企业家)事业财富”共同体，形成独特的商业模式。 文化 知识 产品 5000人 5000人 20万户 5000人 养殖场10000个 2、定位：事业伙伴创业创富孵化器