华商人物 l “玩”成世界第一,这个富二代不简单.pdf

·朱鼎健 图注：观澜湖集团主席朱鼎健 华商人物| “玩”成世界第一，这个富二代不简单 2011 年，临危受命的朱鼎健，用录音的方式，将自己撰写的观澜湖五年计划，播放给父亲朱树豪 听。 氧气面罩下的父亲，听完后，微微抬起手，竖起大拇指，表示OK;之后又轻轻摆摆手，示意儿子放 手去干。 计划之中、意料之外的 “接班” 1992 年，已成为香港 “纸业大王”的朱树豪，看好邓小平南巡后的经济效应，在深圳与东莞的交 界处，一口气圈下一块20 平方公里的荒地，准备兴建高尔夫球会。 当时正在加拿大念大学的长子朱鼎健，特意在暑假返回中国，与父亲开了4 个多小时的车，想要亲 眼见识一下这笔巨额投资的真容。 尽管一路上已经对 “荒地”的概念做足想象，但到了跟前，他还是很受刺激。这分明是个杂草丛生 的垃圾场，最 “豪华”的建筑，是路边的一家狗肉店。 朱鼎健从不怀疑父亲的眼光，可这一次他不懂，父亲何以会对这么个烂地方动了 “凡心”。 身边的亲戚朋友，也摇着脑袋说，什么观澜湖，根本是把钱往 “湖里”扔! 但朱树豪的态度雷打不动，他让儿子拭目以待，并在工程开工不到一年时，抛出了一个疯狂的决定 1 ·朱鼎健 ——1995 年，他要在第一座竣工的观澜湖球场上，举办第41 届高尔夫世界杯。 放出这话的 1993 年，北京申奥失败，体育竞技是个伤感无力的话题。且如果要代表中国首次引入 高尔夫世界杯，观澜湖不仅须向国际高球协会付费，还必须令浩瀚的建设工程提速，承诺比赛如期 举行。一旦失约，定会有律师上门。 重压之下，朱树豪仅有的两位合伙人，于 1994 年退出。他自己带着工人日夜赶工，终于在大赛前 夕，搞定了基础设施建设，并赢得深圳市政府的支持，提前开通了从市区通往球场的梅观高速公路。 1995 年 11 月，第41 届高尔夫世界杯在中国起杆，海内外观众每天多达4 万人，观澜湖一夜成名。 媒体报道朱树豪时，称他为 “中国高尔夫教父”。 图注：2007 年，朱鼎健获加拿大母校西安大略大学荣誉法学博士学位 同年，朱鼎健毕业回国，开始帮父亲做事。迎宾、球童、剪草、翻译、培训、销售……六年间，除 了清洁岗位，他几乎什么都干过，并亲眼见证了观澜湖球会的成长蜕变。 继 1995 年首座球场投入使用后，朱树豪又带领集团，陆续征求了美、英、日、南非、斐济、澳洲、 西班牙、瑞典及中国的多位高球界巨星的方案，设计建造了后续的 11 座国际级球场。 如此，观澜湖旗下总计拥有 12 座球场，面积相当于 100 个北京鸟巢体育场，不仅成为全球5 万个 球会中，唯一汇聚五大洲球场风格的球会，更以216 洞的规模，被 “吉尼斯世界纪录组织”认定为 世界第一大高尔夫球会。 2001 年，朱鼎健受意于父亲，开始接触对外事务。时逢北京再度申奥，他跟着担任申奥特邀顾问 的朱树豪，忙前忙后，由此融入了父亲广阔的人脉网络，并成为此后观澜湖主办、承办的近 100 次国际高球大赛的幕后推手。 2 ·朱鼎健 与此同时，秉持 “打造独一无二世界级休闲度假品牌”的发展理念，都属虎、都是处女座的朱氏父 子，合力在观澜湖高尔夫的基础上，引入休闲、养生、商务、旅游、购物、会展等多元业态，主导 “观澜湖·深圳”与 “观澜湖·东莞”成为亚洲规模最大、设施最齐全的高尔夫度假胜地，将产业向 纵深推展。 图注：观澜湖有强大的体育影响力及号召力 2007 年，朱树豪摩拳擦掌，准备再干一件大事。他与海南省政府达成协议，计划在海口市西南 12 公里的羊山地区，开发 “观澜湖·海口”项目。 这是朱树豪为集团精心确立的第三块版图，完工后，观澜湖将成三足鼎立之势。然而签约后不久， 他即被查出身患重病，原本马上启程的海南之行，陷入僵局。 朱树豪自知将缠绵病榻，医院里，他正式将集团的管理大权，交托到朱鼎健手中。同时，捆绑了一 个心愿——完成海南项目。 虽然已经在集团中历练多年，知道接班是迟早的事，但33 岁的朱鼎健没想到，这一天，会以