一个文化家等于一万个企业家.docVIP

一个文化家等于一万个企业家 ——从“百度文库据4月7日南方日报的报道，一度沸沸扬扬的“百度文库侵权风波”终于有了结果。“配合付费分成模式、广告分成模式这两种合作模式，百度文库将通过多个宣传渠道对合作的正版资源进行宣传推广。百度文库做出让步，并正式推出百度文库版权合作平台。共享应该是我把我家里的东西端出来，你把你家里的东西端出来，然后放一起大家各取所需，但问题是，现在你和我都是把别人家的东西端出来，然后共享掉。这就是百度所谓的免费和共享。百度赶上了一个正确的年代，因为只有在这个年代里，你可以肆意的对作家音乐家影视工作者侵权，当然，最关键的是百度赶上了一个正确的国家，只有在这个国家里，你对几乎全文化行业侵权了以后还能受到庇护。中国企业出不了创意文化，原因也在于此。文化得不到尊重和保障，文化人得不到尊重和保障，又谈何创意，谈何文化呢？“红岁之父”姚研成很早之前便提出“一个文化家等于一万个企业家”的说法，呼吁企业尊重文化家，为创意文化的孕育发展营造良好的环境。 在成为国际创意文化产业泰斗之前，姚研成首先是一个文化家。他开创了国内“创意作价入股”的先河，白手起家，创立了业内鼎鼎有名的研成创意设计有限公司，以及经营国际红茶奢侈品牌“红岁”系列产品的红岁集团。在一个创意文化产权长期被忽视的环境里，红岁的力挽狂澜，平地崛起，堪称“中国奇迹”，背后也同样隐藏着深厚的意义。姚研成的成功，红岁的成功，用事实让中国人明白文化和文化家的力量。 在看待“百度文库风波”的事件上，姚研成有着更深的理解。他说，创意可以被抄袭，知识产权可以被抄袭，但品牌文化、品牌影响力永远无法被抄袭。 红岁与中国同行企业的微妙现状或许就是一个有力的例子。面对茶叶奢侈品牌效应的巨大诱惑，国内外模仿红岁产品的企业目前就有数百家。产品命名的似是而非、包装设计的大同小异、甚至文案只改名称便出版的赤裸裸抄袭……面对这一切，姚研成只轻松说：“我们无法花费巨大的人力物力去打假，但我们可以相信红岁的创造力——红岁永远只留给对手抄袭的权利；实际上，这对品牌不会有太大影响。” 姚研成从文化的角度阐述了红岁的成功之道：“红岁这两个字是新生的，但它后面所代表的文化是悠久深厚的，把红岁这两个字变成中国茶文化、东方文化的一个符号，它就可以崛起。中国茶叶本身已具有了极端优越的文化品牌潜质，它具有完整的文化体系，只是没有人去找一根绳子把它穿起来，更没有人从商业品牌的角度去最大程度地发扬它的文化魅力。”对此，姚研成打了一个非常生动的比喻：“就好像我们东方的雄狮、东方的龙图腾，得有人把它的眼睛拿笔点一下，画龙点睛。” 任何顶级消费品，最昂贵的永远不是它的商品属性，而是它的文化属性。红岁被打造成东方文化名片，从产品的高度上升到精神消费品的高度，所以名流权贵舍得为这一份文化附加值付出昂贵的代价。 文化并非一蹴而就，文化的传承、运用、发展靠的是文化家，在商业上的文化传承、运用和发展同样不例外，因此姚研成说“一个文化家等于一万个企业家”，他早就指出，真正一流的企业家必定也是文化家，即使不懂文化，起码也应该尊重文化，尊重文化型人才。刘备如果没有三顾茅庐，诸葛亮也不可能死而后已。