岗位质量职责汇编课件.doc

岗位质量职责汇编 一、项目经理： 1、负责施工项目具体运营、工程组织安排，对工程项目进行全过程的宏观和微观管理。 2、建立、保持和完善本项目管理体系，监控和保证管理体系正常运行。 3、领导检查和考核各级施工人员的工作质量，督促改进、实施惩罚。 4、对项目施工生产和工程质量承担领导责任。 5、对工程处下达的经济指标和管理指标承担主要责任。 二、项目副经理： 1、负责施工项目人、机、料等生产要素的具体安排工作，对工程项目执行微观管理，辅助项目经理搞好施工生产和工程质量工作。 2、贯彻执行上级主管部门的文件、规定、标准，组织相关技术人员进行施工前工程复测和编制施工组织设计。 3、领导项目施工人员进行项目工程施工管理，定期组织召开生产力会，总结前段施工情况，布置下部施工生产计划，督促检查、协调落实生产计划和生产任务。 4、对工程质量施工进度承担主要责任。 三、项目总工： 1、负责对工程项目全面的技术质量管理，主抓项目施工人员进行贯标工作，辅助项目副经理搞好施工生产和工程质量工作。 2、贯彻、落实和完善本项目的质量管理制度，组织实施各项质量检查工作，组建质量检验机构。 3、参与编制施工组织设计，组织技术人员进行图纸会审和技术交底，领导Q C小组活动，对新工艺、新技术、新材料、新设备的应用制定实施方案；定期召开质量分析会议，审核清单外发生的工程量，对施工过程中发生的质量问题及时解决处理并立案存档。 4、对工程质量承担技术责任。 四、工程部主任： 1、熟悉设计图纸，掌握设计标准，参加土质会审，并做好分项工程技术交底工作。熟悉本项目的施工任务，组织施工人员学习施工规范，落实施工组织设计内容。 2、协助项目副经理主持生产掉的工作，并提出和理性建议；协调项目总共搞好质量检查和评定工作，并做好设计变更传递、落实工作。 3、既是签发调度单，审核三单（工长报告单、机械作业单、限额领料单），检查工机料使用情况；根据施工进展情况，进行合理有效的资源配备，并做好综合协调工作，落实工段施工进度机工程质量任务。 4、严格按施工组织设计组织施工，经常深入施工现场，发现问题及时沟通解决，检查、督促、指导各工段的工作。 5、审核各种统计报表。 五、质检员： 1、熟悉设计图纸和技术文件，了解设计意图，掌握各项工程的施工工艺、技术要求和质量标准，编制年度检、试验计划。 2、严格按有关规范、规程和标准开展各项工作，参与设计图纸回升、技术交底，并填写图纸会审及技术交底记录。 3、按工程质量检验评定标准和驻地监理工程师的要求，对工程施工的工序进行认真自检及验收，并组织有关人员进行报检及配合检测中心抽检工作，及时准确议案写检验记录并存档，对于不合格段以书面形式通知工段长处理，并以质量馈单的形式通知项目总工。 4、认证参加QC小组活动，参与质量事故处理，真实填写质量事故报告，对不合格品和潜在合格品提出整改方案和预防措施建议。 5、统计总结质量情况，正确编制质量月报，并及时上报。 6、参与工程质量内部评定。 七、工段长： 1、熟悉本项目的施工任务，掌握路机、路面、桥涵施工技术规范，认真执行施工组织设计、设计文件及施工工艺要求。 2、严格按施工程序施工，全权负责本工段的施工生产合理安排，掌握本工段人员、机械工作情况，负责施工全过程微观控制，并遵守项目制定的内控定额，执行日计划，确保日进度。 3、对本工段施工人员进行技术交底，做到施工现场条理化，材料堆放合理，机械摆放整齐，做到文明施工、安全施工。 4、学习掌握成本经济知识，通过五日人、机、料、管理费用成本核算，分析盈亏原因，总结经验。 5、对施工过程及质量管理提出有效的整改措施和建议。 6、协助有关人员及时填写原始记录，配合工程质检人员做好工交接工作。 7、根据施工情况及时做好工长日记和三单填写工作。 8、对本工段施工质量、经济效益指标负责。 八、外业技术员： 1、认真执行上级颁发的施工技术标准和技术规范。 2、熟悉设计文件和规范，理解和贯彻设计意图，落实技术标准，参与设计图纸审核。并协助工长相有关人员进行施工前的技术交底工作。 3、每项工程开工前组织测量工、工长等有关人员进行中线、高程、横断复测，并做好记录，编制复测报告。在每道工序施工前，协助工长做好前导段施工，并形成指导性文件。 4、施工过程中经常复核测量工作，填写已完分项工程的实测记录，并指导测量工的日常工作。 5、依据设计图纸、施工技术规范指导施工。深入施工现场及时纠正施工中存在的问题，在施工需要变更时应及时提出变更设计申请报告。 6、负责五日工程量和订工作，为公段以及经理部成本核算提供准确度数据，并填写实际完成工程量数量表。 7、施工期间合理加密水准点和中线固定点并拴桩，定期对水准点、中线进行复核调整并保护，把调整结果既是下发各部门，做好与相邻标段的两侧工作并做好记录。 九、