企业团队精神培训.ppt

团队建设的瓶颈 并不是各成员太无能，而是这些成员们太“能干”，谁都只想演“主角”而不愿当“配角”，以致于无法让其他成员与其共事。 团队建设的致命伤 并不是各成员对团队缺乏感情，而在于团队领导人假维护整体利益之名，行损公肥私严重损害团队成员利益之实。 团队建设的星系模型 和而不同，既聚又离 团队建设的舰队模型 聚而不死，分而不散 团队建设的雁群模型 群体领导，个人负责 团队成长的心路历程 ◆ 交往中相互接纳的愿望 ◆ 性格上相互猜疑的倾向 ◆ 行为上相互冲突的表现 ◆ 心理上相互理解的渴求 ◆ 工作中相互协作的产生 ◆ 情感上相互依赖的加深 团队精神的培养 ★ 流行换位思考 ★ 从“我”到“我们” ★ 处处体现“双赢”策略 ★ 从奖励个人到奖励群体 ★ 信息、知识、经验的共享 ★ 极力突破自身的心理障碍 ★ 创造轻松活泼的团队气氛 ★ 相信并寄希望于其它队员 ★ 寻找团队成员积极的品质 ★ 设法让队员理解和支持你 齐心协力,共创辉煌 现代企业之间的竞争， 说到底是人才的竞争 建设一支优秀的工作团队，我们就将无往而不胜 为什么团队如此盛行 蚂蚁的故事 每一个蚁窝只由一只蚁后（有时会多于一只）、若干工蚁、雄蚁及兵蚁共同组成，它们各司其职、分工明细：如蚁后的任务是产卵、繁殖，同时受到工蚁的服侍；工蚁负责建造、觅食、运粮、育幼等；而雄蚁负责与蚁后繁殖后代，兵蚁则负责抵卸外侵、保护家园，大家各尽所长、团结合作、配合默契，共赴成功。 狼的团队协作（例举狼的团队协作） LOREM IPSUM Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. LOREM IPSUM DOLOR LOREM 狼敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，协同作战的团队精神一旦攻击目标确定，头狼发号施令，群狼各就各位，嗥叫之声此起彼伏，互为呼应，有序而不乱。待头狼昂首一呼，主攻者奋勇向前，佯攻者避实击虚，助攻者嗥叫助阵。这种高效的团队协作性，使它们在攻击目标时往往无往而不胜。独狼并不是最强大的，但狼群的力量则是空前强大的，所以有“猛虎也怕群狼”之说。 狼 的 团 队 协 作 ⊙合作： 狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。?? ⊙团结： 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。 ⊙耐力： 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。 ⊙执著： 狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。  ⊙拼搏： 在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。 ⊙和谐共生： 为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与冲突。 ⊙忠诚：狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，也会报答。 1 * * * * * * * * * * * * * （狼体长1－1。6米／ 尾长1尺－1尺半左右／体重30－40公斤／善于奔跑／在布满荆棘、石块、坎坷不平的丘陵地带，它沿着45倾斜角向下奔跑，也能达到45公里的速度。如平地则可达56公里时速。／食肉每次可达10－15公斤／夜行性，怕光，昼伏夜出／善游泳。／狼的寿命一般为12－15年／ 每年繁殖一次，冬末春初，每胎产仔5－10个／ ） ,多变的食物使犬科动物成为了机会主义者. 2、大自然的草（食物）多了（此前是驯鹿少了），吃草的驯鹿就自然的多了，当多的超过实物供应的饱和度时，草就少了（图3），这时有些驯鹿就开始虚弱、受疾病的侵袭、不健康的个体就越来越多；这时狼来了，将老弱病残干掉，驯鹿的整体素质得到了提高，驯鹿群体健康了，数量也少了；这时草又多了。(西奥多罗斯福案例) 3、有了狼，才淘汰了所有不适合的角色，谁要想登上历史舞台，必须要有真功夫，否则必遭狼的吞食淘汰。由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰，所以狼使生态处于一种平衡状态。故，狼是良兽，是社会的清道夫。 4、早在很久以前爱斯基摩人和印第安人就注意到了，如果没有狼，他们赖以生存的大型动物就会变得体弱多病。他们珍视狼的存在。 5、由于人类的猎杀，狼群的数量也在急剧下降，现在国际IUCN（国际自然资源保护联盟）已经成立专门的狼研究专家小组，从事研究有关狼的保护问