班组长及车间生产主管培训技术总结.pptVIP

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  • 2017-06-10 发布于湖北
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班组长及车间生产主管培训技术总结.ppt

班组长现场安全培训 培训目的 现今公司引进了专职现场安全管理人员,并逐渐推进了现场安全组织建设。本次培训就是让大家了解基本的现场安全知识,知道各自的现场安全管理职责,并初步了解自己怎么开展现场安全管理工作。 培训的主要内容 关于现场安全的几个基本概念 安全生产管理 管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动,目的是保证在生产、经营活动中的人身安全与健康,以及财产安全,促进生产的发展,保持社会的稳定。 现场生产管理 指在生产过程中,严格按照定置标准化进行各类物件及设备的摆放管理,并责成各责任人进行各自工作范围内的清扫,形成清洁有序的作业环境。(详参“5S”管理办法) 班组长现场安全责任概述 1、组织班组工人学习并贯彻执行公司各项安全生产规 章制度和安全操作规程,教育工人遵章守纪,制止 违章行为。 2、组织班组级安全教育,主持对新上岗人员或复工人 员的安全技术培训及考核。 3、坚持“走动式”管理,不断巡查各岗位或所辖区域现 场安全生产情况,及时发现不安全及需整改因素, 并组织力量加以处理。事态严重或发生事故时必须 立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记 录,参加和协助事故调查、分析,落实防范措施。 4、组织参加“现场安全日”活动,坚持班前早会强调 现场安全、

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