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质量手册附录—过程关系识别课案
过程关系识别
顾客导向过程(COP)1):C01:报价
过程特性: 是 否 下述有关支持过程(风险评价)的问题是否已经明确? 是 否 是否已明确执行者? ( 使用什么?(材料、设备) ( 是否已经定义过程? ( 有谁进行?(技能、培训) ( 过程是否已经被文件化? ( 使用哪些主要标准?(测量、评估) ( 是否已经明确了过程的相关接口? ( 如何进行?(方法、技术) ( 过程是否已经被监控? ( 是否保持了记录? (
2)COP的支持过程
/管理过程 3)输入(I) / 输出 (O) 4)过程绩效指标 5)适用的质量管理体系文件 6) ISO/TS 16949:2002条款 归口部门 C01:报价 (I):顾客询价要求
(O):报价单 1.报价及时率% NPZ1024-2004 7.2 市场部 业务计划(活动) (I)内部需要(质量方针/企业发展等)、外部需要(顾客/竞争对手/社会法规)、以往绩效数据
(O)结果及其更新、质量目标及过程指标、持续改进措施 _______________ NPZ1006-2004 5.6.1.1 总经理
总经办 M01:人力资源管理 (I):培训、激励需求
(O):培训资料、激励结果 1.培训计划项目完成率%
2.培训达标率%
3.员工流动率%
4.员工满意度 % NPZ1012-2004
NPZ1013-2004 6.2 总经办 M07:记录管理 (I):需要控制的记录
(O):记录得到有效控制 1. ≤15分钟查询成功率
2. 100%符合规定保存期限 NPZ1003-2004 4.2.4 各相关部门 M06:文件管理 (I):需要控制的文件
(O):已经得到有效控制的文件 1. 所有部门使用的文件均为100%最新有效版本
2. 顾客工程规范二周内评审完成的及时率 NPZ1002-2004 4.2.3 总经办
工程部 M02:内部审核(体系) (I):顾客投诉/抱怨、审核方案、体系变更情况、重大质量事故
(O):审核报告、验证过程不符合项 1.不符合项整改关闭及时率% NPZ1044-2004 8.2.2 总经办 M03:管理评审 (I):评审输入
(O):评审输出 1.管理评审输出改进措施完成率% NPZ1010-2004 5.6 总经办 M05:纠正预防 (I):顾客投诉/抱怨、内外审结果、管理评审结果、质量事故
(O):8D报告(临时纠正措施、永久的纠正措施、预防措施、防错技术/方法) 1.问题重复发生次数
2.所有不符合项及时关闭率% NPZ1051-2004 NPZ1052-2004 8.5.2
8.5.3 各相关部门 M04:持续改进 (I):质量方针、质量目标、审核结果、数据分析结果、纠正预防措施实施结果、管理评审结果、合理化建议、公司战略目标、健康/安全/环境规定
(O): 持续改进计划、进行持续改进以满足顾客要求 1.持续改进项目按计划完成率% S10:顾客满意 (I):客户关注的产品/交付/服务/成本、技术开发信息、顾客投诉/抱怨、PPM、售后失效、对顾客生产的中断、顾客质量通知、质量成本、产品/过程/体系审核结果、满意度跟踪结果及分析报告
(O):满意度改进措施、满意度提升 1.交付产品PPM
2.准时交付率%
3.超额运费次数或元/月
4.顾客投诉 次数
5.顾客生产中断次数
6.顾客通知次数
7.废品率%
8.产品质量审核指数QKZ%
9.关键过程能力Cpk
10.过程审核符合率Ep% NPZ1024-2004 8.2.1 市场部 M08:数据分析和使用 (I):收集各个部门适宜的统计数据
(O):数据分析报告、确定的改进机会、改进计划措施 1.数据分析项目完成率% NPZ1042-2004 NPZ1050-2004 8.4 总经办 附录B-3
过程关系识别
顾客导向过程(COP)1):C02:订单评审
过程特性: 是 否 下述有关支持过程(风险评价)的问题是否已经明确? 是 否 是否已明确执行者? ( 使用什么?(材料、设备) ( 是否已经定义过程? ( 有谁进行?(技能、培训) ( 过程是否已经被文件化? ( 使用哪些主要标准?(测量、评估) ( 是否已经明确了过程的相关接口? ( 如何进行?(方法、技术) ( 过程是否已经被监控? ( 是否保持了记录? (
2)COP的支持过程
/管理过程 3)输入(I) / 输出 (O) 4)过程绩效指标 5)适用的质量管理体系文件 6) ISO/TS 16949:2002条款 归口部门 C02:订单评审 (I):订单需求、开发协议、潜在需求、法律法规要求等
(O):合同评审结果、交货计划等 1.
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