年优秀员工评选实施方案1.docVIP

重庆展仑商业管理有限公司年度优秀评选实施方案 一、目的 为表彰先进，突出优秀员工，在公司内部树立员工学习的楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发全员的工作热情，营造积极的工作氛围。 基本评选原则及标准 1、评选原则：公平、公开、公正，如有虚报、伪造等不良现象，一旦发现将予以严惩并通报批评。 2、考核的内容和标准主要包括安、能、勤、绩、德五个方面。 2.1安：主要考核安全生产责任和自我安全意识； 2.2能：主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、专业技术的提高、知识更新情况； 2.3勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况； 2.4绩：主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率； 2.5德：主要考核思想素质表现和职业道德表现。 三、各奖项评选办法? （一）最佳进步奖 1、评选范围:公司转正一年以上员工 2、评选标准：a) 出勤率优良，工作勤恳，善于学习，业务水平及能力短期内提高明显，进步较快； b) 团结同事，办事过程中主观能动性强，有较大培养提升空间；c) 能积极配合其他部门的工作，公司及外部各相关职能部门的评价良好；d) 有责任心，进取心和创新精神；e) 有较强的质量意识和服务意识，认真执行各项管理规定；??f) 在公司组织的各项活动中，表现积极、突出； （二）优秀教练奖 1、评选范围:公司各部门员工 2、