年培训规划与培训体系的建立.docVIP

?????????????? / 课程特色 ??? 课程背景 ??? 如何建立适合本企业的年度培训 规划，避免年年规划年年“划”的阴影？如何通过培训规划 与战略对接，提升公司产能？如何获得企业各层级特别是分管领导的重视与支持？如何解决培训 负责人的困惑与问题？如何进行培训量化管理，提升内部培训的满意度？如何进行培训评估与转化，提高培训效果？等等……本课程将与你分享成功的模式，为你答疑解惑。 课程特色 1.?成功案例：客户满意度为95％以上的数个培训体系建立的咨询案例的经心得与体会； 2.?实战问题：搭建培训体系 、年度规划不能回避的问题； 3.?心得分享不同企业、行业的年度培训规划及培训体系建立的过程与分享。 课程收益 1.?了解培训体系建立的问题与难点：包括如何挖掘培训需求；如何制定年度规划等等； 2.?掌握培训体系建立的技巧与方法； 3.?解决工作中遇到的实际问题。 课程大纲 破冰：为什么越来越多的企业想学习年度培训规划制定 一、没有规划 二、不知道怎么规划 三、规划都是变化 四、将年度计划当成年度规划 五、想知道自己做得怎么样 六、想做得更好 第一讲??用“心”理解年度规划 一、制定年度培训规划要从认识培训体系入手 1.?什么是培训体系 2.?培训体系的9大子系统 3.?年度